El Mundial de futbol desde otra óptica. Nike se prepara para enfrentar la batalla de la copa del mundo

Tomado del Wall Street Journal

Modelo HTM2 de la Nike

Bryan Derballa

Mark Parker, el presidente ejecutivo de Nike Inc., recorrió un camino inusual para llegar a la cima: el ex atleta de la Universidad Estatal de Pensilvania, en Pensilvania, diseñó zapatos durante años antes de comenzar a trepar la escalera corporativa.

El presidente de Nike habla sobre su marca e innovación. Haga click en la parte superior derecha del video para activar los subtítulos en español.

Ahora está llevando a Nike en una nueva dirección, al apuntar a una expansión fuera de Estados Unidos, y no sólo con el característico logotipo de la marca. La semana pasada fijó la ambiciosa meta de aumentar las ventas un 40%, a US$27.000 millones, para 2015. Para alcanzar ese objetivo en momentos en que las ventas de Nike en EE.UU. se desaceleran, apuesta a mercados como China, India y Brasil, y a sus clases medias que siguen prosperando.

Parker, quien encabeza Nike desde 2006, también cuenta con conseguir un sólido crecimiento de sus otras marcas, incluida Umbro, un fabricante inglés de indumentaria para fútbol que Nike compró hace tres años por US$582 millones.

Con la Copa del Mundo a la vuelta de la esquina y considerando la enconada rivalidad entre Nike y Adidas, Parker está acelerando los planes para expandir la marca de fútbol de la empresa. Nike cree que Umbro puede convertirse en un protagonista a nivel mundial, aunque su mayor impacto en primera instancia podría ser ayudar a Nike a crecer en Europa, un mercado que todavía domina Adidas.

En tanto, Parker tomó una decisión potencialmente riesgosa al continuar usando a Tiger Woods en sus anuncios para el negocio de golf de Nike, cuyas ventas ya estaban en declive antes de que se desatara el escándalo por la infidelidad del deportista.

En una entrevista en Nueva York, Parker habló sobre sus planes para el gigante de la ropa deportiva. He aquí unos extractos:

Mark Parker, presidente ejecutivo de Nike

WSJ: Hace poco estrenó un provocativo comercial con Tiger Woods que incluía la voz de su padre fallecido. ¿Le preocupó ese aviso?

Parker: No demasiado. Obviamente al final terminó siendo polarizador. Montones de personas comentaron que pensaban que era uno de los mejores anuncios de la historia de Nike, mientras otros decían: "¿Cómo pudieron hacer eso? Es espeluznante".

Nunca fuimos tímidos a la hora de adoptar una postura fuerte. En este caso, queríamos amplificar la voz de Tiger el atleta. Él mismo dijo que cualquiera que hubiera perdido a su padre entendería de qué hablaba ese comercial.

WSJ: Tienen una relación muy estrecha con Kobe Bryant, quien enfrentó problemas legales y ganó otro campeonato de la NBA el año pasado como atleta de Nike. ¿Cómo influyó eso en su opinión sobre los riesgos inherentes en la situación de Tiger Woods?

Parker: Tenemos una relación sólida con los atletas que son parte de la familia Nike. Nos hemos comprometido con Tiger, lo apoyamos, igual que lo hicimos con Kobe.
WSJ: En su negocio en general, ¿ve signos de recuperación?

Parker: Sí, vemos una recuperación lenta y constante que toma forma en ciertas partes del mundo más que en otras. Europa Central y del Este, Japón y España son zonas donde el desempleo es alto, la confianza del consumidor es baja y, por lo tanto, la recuperación llevará más tiempo. Por otro lado, vemos que algunos de los otros mercados emergentes —China, Brasil e India— realmente se fortalecen.

EE.UU. tiende a presentar esa recuperación más lenta y constante. La confianza del consumidor parece estar afianzándose pero no me atrevería a decir que está sucediendo con rapidez.

WSJ: ¿Qué está haciendo para beneficiarse de un repunte?

Parker: Para nosotros, los mercados emergentes tienden a presentar oportunidades de crecimiento mucho más grandes en una base porcentual. Además, también vemos oportunidades de crecimiento similares en algunos de los mercados desarrollados en base al dólar.

WSJ: La Copa del Mundo está por comenzar y se ha convertido en uno de sus principales campos de batalla contra Adidas. ¿Están concentrándose está vez más en utilizar el evento como una excusa para vender una gama más amplia de ropa deportiva, además de botines y camisetas de fútbol?

Parker: Tomamos algunos de los productos de rendimiento [deportivo] y [hacemos que] influyan sobre los productos de un consumo más general. Hay una oportunidad de aprovechar parte del gran trabajo de diseño que hacemos a partir del campo de juego para los productos diarios de 'estilo de vida'.

WSJ: Umbro, su línea de productos de fútbol, ¿es una gran parte de ese plan?

Parker: Umbro tiene importancia tanto dentro como fuera del campo de juego. Estamos haciendo mucho para potenciar no sólo la historia de la marca sino también del producto. Gran parte del producto nuevo que proviene de Umbro está influenciado directamente por cómo era hace 30, 40 o 60 años.

WSJ: Parece que en esas otras marcas de Nike, como Umbro, es donde observa la mayor oportunidad de crecimiento ahora. ¿Debe dejar en segundo plano la marca Nike para continuar creciendo globalmente?

Parker: Para nada. La marca Nike tiene un potencial de crecimiento tremendo incluso dentro de las categorías principales como básquetbol, fútbol americano, atletismo y moda deportiva. Dicho esto, es cierto que creemos que el resto del portafolio, algunas de las marcas que no son Nike, están mejor posicionadas.

WSJ: Usted es conocido por tener amplios gustos de arte y cultura popular, y que le gusta reunir a atletas y artistas. ¿Cómo influye su sensibilidad para la cultura popular sobre su enfoque para los productos de Nike?

Parker: A veces creo que es bueno invitar a alguien de fuera del mundo de los deportes para incorporar un punto de vista nuevo.

Hay un interesante proyecto que comencé con Futura —un buen amigo y un conocido artista callejero en Brooklyn— y el ciclista Lance Armstrong. Los presenté y terminaron colaborando en el diseño de la bicicleta que Armstrong utilizó en el Tour de Francia, y además crearon algunos modelos de calzado.

WSJ: Aún garabatea diseños de tenis, ¿cierto? Tengo entendido que está involucrado en la serie HTM de zapatos deportivos de moda del segmento más alto de Nike?

Parker: Diseño una colección con otro diseñador de Nike, Tinker Hartfield, que es una leyenda, y también con un buen amigo con influencia en la cultura en Japón, Hiroshi Fujiwara.

Otro ángulo de la SB 1070: ARIZONA HIPOCRESIA A LA MEXICANA

POR CONRADO GARCÍA JAMIN
Tomado del Blog El Poder de las Ideas
Del Centro de Inteligencia Política (CEINPOL), México

-Los abusos generalizados contra migrantes en México son una crisis de derechos humanos.

Mientras todos los niveles de gobierno en nuestro país ponen el grito en el cielo, crujen los dientes y se desgarran las vestiduras, la realidad se impone y queda al descubierto la enorme dosis de hipocresía en el manejo mediático de la ley migratoria promulgada en el estado de Arizona, Estados Unidos.

Antes de abrir la boca, las autoridades mexicanas deben actuar para poner fin a los persistentes abusos contra personas migrantes que son explotadas/acechadas por bandas de delincuentes mientras funcionarios públicos ignoran los hechos o incluso participan en secuestros, violaciones y asesinatos, afirma Amnistía Internacional en un nuevo informe publicado hoy.

Víctimas invisibles: Migrantes en movimiento en México, documenta los alarmantes niveles de abusos que sufren las decenas de miles de migrantes irregulares de Centroamérica que cada año intentan llegar a los Estados Unidos cruzando México.

“Las personas migrantes en México se enfrentan a una crisis de derechos humanos que las deja prácticamente sin acceso a la justicia, por miedo a represalias y a ser deportadas del país si denuncian los abusos”, ha afirmado Rupert Knox, investigador sobre México de Amnistía Internacional.

“La persistente inacción de las autoridades para enfrentar los abusos cometidos contra migrantes irregulares ha hecho que su viaje a través de México sea uno de los más peligrosos del mundo.”

Los secuestros a migrantes, principalmente para pedir rescate, alcanzaron nuevas cotas en 2009, año en el que la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH) informó de que casi 10.000 fueron secuestrados en un periodo de seis meses, y casi la mitad de las víctimas entrevistadas dijeron que funcionarios públicos estaban involucrados en su secuestro.

Se calcula que 6 de cada 10 mujeres y niñas migrantes sufren violencia sexual, lo que presuntamente hace que algunos traficantes de personas exijan a las mujeres administrarse una inyección anticonceptiva antes del viaje, para evitar que se queden embarazadas como consecuencia de violación.

El 23 de enero de 2010, policías armados hicieron detenerse a un tren de carga en el que viajaban más de 100 migrantes en el estado de Chiapas, en el sur de México.

Verónica (nombre ficticio) afirmó que la Policía Federal la obligó a bajar del tren junto a los demás migrantes y tumbarse boca abajo en el suelo, y luego les robaron sus pertenencias y los amenazaron con matarlos si no continuaban su viaje a pie a lo largo de las vías.

Después de caminar durante horas, el grupo fue atacado por hombres armados que violaron a Verónica y mataron al menos a uno de los migrantes.

Días más tarde se detuvo a dos sospechosos después de que un activista local ayudase a los migrantes a presentar una denuncia, pero no se emprendió acción alguna contra la Policía Federal, a pesar de que los migrantes identificaron a dos agentes presuntamente implicados.

“México tiene la responsabilidad de prevenir, castigar y remediar los abusos, tanto si los cometen bandas delictivas como si son obra de funcionarios públicos”, ha afirmado Rupert Knox.

El informe pide acciones inmediatas para garantizar el acceso de las personas migrantes a los mecanismos de presentación de denuncias, cualquiera que sea su situación, y garantizar investigaciones efectivas.

La inmensa mayoría de los migrantes que viajan a través de México son centroamericanos que se dirigen a la frontera de los Estados Unidos en busca de trabajo.

Rubén Figueroa, defensor de los derechos humanos mexicano que proporciona refugio y alimentos a migrantes, dijo a Amnistía Internacional: “Desde que salen de sus casas debido a la pobreza extrema donde viven ellos, el viaje hacia el norte es una pesadilla, es un infierno para ellos, pero lo hacen por el bienestar de sus familias”.

El gobierno mexicano ha afirmado a menudo su compromiso de proteger los derechos de las personas migrantes, cualquiera que sea su situación jurídica, y es un destacado promotor de los derechos de los migrantes en la escena internacional.

A pesar de algunas medidas positivas en los últimos años, por ejemplo la mejora de la protección de los derechos de los niños y niñas no acompañados y la penalización del tráfico de personas, en realidad, en muchos casos, no se ha impedido los abusos contra las personas migrantes, ni se ha castigado a los responsables.

Entre las recomendaciones de Amnistía Internacional para abordar esta crisis de derechos humanos figuran las siguientes:

• Reformas legislativas para garantizar el acceso a la justicia para los migrantes;
• Establecimiento de un grupo especial federal para coordinar e implementar las medidas;
• Compilación y publicación de datos sobre los abusos contra personas migrantes y las medidas adoptadas para hacer rendir cuentas a los responsables, incluidos funcionarios públicos.

UNASUR, De dónde viene, dónde está ahora, hacia donde se dirige

Por Daniel Lencinas
Miembro de la Junta de Directores de PAIS R

Potencial de UNASUR

La Poesía del Viernes, A través, por Octavio Paz

Por Luis Montes Brito

Octavio Paz
(1914-1998)

Octavio Paz Lozano Poeta, escritor, ensayista y diplomático mexicano nacido en Mixcoac, Ciudad de México en 1914 en medio de la revolución mexicana.

Es un poeta de todas las horas. Prevalece en sus poemas la madurez del día, madurez gozosa que se identifica con el encuentro y el abrazo nupcial de la pareja. Paz, es el poeta de las nupcias: en sus textos líricos copulan el cielo y la tierra, el hombre y la mujer, los animales, los astros, las plantas, las palabras, y copulan alegre y satisfactoriamente. A través del amor y el erotismo, Paz descubre y puebla un mundo en el que el hombre y la mujer luchan, se despedazan y surgen nuevamente de sus cenizas.

En 1937 asiste al Congreso de Escritores Antifascistas en Valencia (España) junto con su esposa, la escritora mexicana Elena Garro. Ahí publica Bajo tu clara sombra (1937). Ahí inicia contactos con los intelectuales de la República Española, con Pablo Neruda, y en México se acerca a Jorge Cuesta y Xavier Villaurrutia, que marcarían el desarrollo de su obra. El mismo año publica en México No pasarán! y Raíz de hombre. En 1939 A la orilla del mundo y Noche de resurrecciones. Con Efraín Huerta, entre otros, funda la revista Taller. En 1944 con la beca Guggenheim pasa un año en Estados Unidos.

En 1945 ingresa al Servicio Exterior Mexicano y es enviado a París. A través del poeta surrealista Benjamín Péret conoce a André Breton. Se hace amigo de Albert Camus y otros intelectuales europeos e hispanoamericanos del París de la Posguerra. Durante la década de 1950 publica cuatro libros fundamentales: El laberinto de la soledad (1950), retrato personal en el espejo de la sociedad mexicana; El arco y la lira (1956), su esfuerzo más riguroso por elaborar una poética; Aguila o sol?, libro de prosa de influencia surrealista, y Libertad bajo palabra. Este último incluye el primero de sus poemas largos, Piedra de sol, una de las grandes construcciones de la modernidad hispanoamericana. En 1951 viaja a la India y en 1952 a Japón.

Regresa a México en 1953 donde hasta 1959 desarrolla una intensa labor literaria. En 1960 regresa a París y en 1962 vuelve a la India, como funcionario de la Embajada de México. Conoce a Marie José Tramini, con quien se casa en 1964. Publica los libros de poemas Salamandra (1961), anterior a su viaje a la India, y Ladera este (1968), que recoge su producción en ese país, y que incluye su segundo poema largo, Blanco.

En 1963 obtiene el Gran Premio Internacional de Poesía. Publica los libros de ensayo Cuadrivio, en 1965; Puertas al campo, en 1966, y Corriente alterna, en 1967. En 1968 renuncia a su puesto de embajador en la India por la matanza del 2 de octubre, y en 1971 funda en México la revista Plural. Publica El mono gramático, poema en prosa en el que se funden reflexiones filosóficas, poéticas y amorosas, y en 1974 Los hijos del limo, recapitulación de la poesía moderna.

En 1975 publica Pasado en claro, otro de sus grandes poemas largos, recogido al año siguiente en Vuelta, que obtiene el Premio de la Crítica en España. En 1977 deja Plural e inicia la revista Vuelta. Durante la década de los ochenta publica El ogro filantrópico, que recoge sus reflexiones políticas; Sor Juana Inés de la Cruz o las trampas de la fe y en 1988 Arbol adentro, último volumen de poesía. En 1990 obtiene el Premio Nobel de Literatura y publica La otra voz. Poesía de fin de siglo; en 1993, La llama doble. Amor y erotismo, y en 1995 Vislumbres de la India.

Si su obra poética viaja del vacío del yo a la plenitud del mundo y el amor, sus ensayos son un mosaico de reflexiones puntuales sobre los aspectos más diversos de nuestra época. Octavio Paz fallece en la ciudad de México en 1998.

Disfrute del poema A través de ese gigante mundial de las letras que fue Octavio Paz, escuchando la magsitral interpretación de la excelsa violinista de origen chino, nacida en Filadelfia, Estados Unidos Sarah Chang, quien ejecuta una de las máximas obras del gran compositor alemán Johan Sebastian Bach

A través
Octavio Paz

Doblo la página del día,
escribo lo que me dicta
el movimiento de tus pestañas.

Mis manos
abren las cortinas de tu ser
te visten con otra desnudez
descubren los cuerpos de tu cuerpo
Mis manos
inventan otro cuerpo a tu cuerpo.

Entro en ti,
veracidad de la tiniebla.
Quiero las evidencias de lo oscuro,
beber el vino negro:
toma mis ojos y reviéntalos.

Una gota de noche
sobre la punta de tus senos:
enigmas del clavel.

Al cerrar los ojos
los abro dentro de tus ojos.
En su lecho granate
siempre está despierta
y húmeda tu lengua.

Hay fuentes
en el jardín de tus arterias.

Con una máscara de sangre
atravieso tu pensamiento en blanco:
desmemoria me guía
hacia el reverso de la vida.

Kevin Bowen el nuevo rey de Belice

Tomado de America Economia

La muerte de Barry Bowen, el principal empresario de Belice, deja su imperio en manos de su hijo Kevin, quien podría buscar una integración con el resto de América Latina.

David Santa Cruz

Barry y Kevin: transición inesperada

Millonario y viviendo una vida paradisíaca en el Caribe. La vida de Barry Bowen era lo más cercano que uno puede imaginarse a la felicidad. A los 64 años, el empresario, cuya fortuna es la más grande de Belice, el pequeño país anglosajón en medio del istmo centroamericano, confesaba no obstante que nada lo hacía más feliz que volar su avioneta Cessna 206 con motor Rolls-Royce. Esa misma que estrelló dos veces: la primera vez producto de un acto de sabotaje, de la cual no obstante vivió para contarlo, y la segunda, ocurrida el último día de febrero pasado y que terminó con su vida.

Su imperio tropical no se conoce en números redondos, pero baste decir que su empresa tiene el monopolio del agua embotellada, las sodas y la cerveza, a pesar de los esfuerzos de Femsa por comprar su negocio y de las cerveceras mexicanas y guatemaltecas por que se levantara la prohibición de US$50 de multa por botella introducida al país.

Por si fuera poco era el dueño de la granja camaronera más grande de la región, con una capacidad instalada para 8.000 toneladas anuales; poseía el lodge más lujoso y exclusivo de Centroamérica, ubicado en una reserva ecológica de 52.600 hectáreas; era distribuidor exclusivo de Ford y dueño de un sexto del territorio de Belice. Además, producía café y tenía una marca de salsa picante.

Como magnate era alguien fuera de lo común, vivía en la isla de San Pedro -aquella a la que Madonna le compusiera La Isla Bonita- junto con su esposa, Dixie, quien dirige el colegio más prestigiado del archipiélago. De día piloteaba su avioneta hasta la ciudad y cada tarde regresaba a las 17h00 en punto. Vestía pantalones caqui y andaba descalzo por toda la isla, no había quien no conociera su casa verde (color que identificaba todos sus productos), era cliente habitual de los bares de la isla y amaba los tacos mexicanos, que comía en un local que distaba mucho de estar en la guía Michelin, o bien, en un puesto callejero frente al mar.

Las oficinas de The Coca-Cola Company en Belize City, ubicadas en el número uno de King Street, hoy tienen un nuevo rey: Kevin Bowen, el quinto de la dinastía y primogénito de Sir Barry. De él dependerá ahora mantener el imperio donde la Corona es ilegal y la reina (británica) tiene sus limitaciones.

Un mes antes de la muerte de su padre, Kevin, en aquel entonces director de la granja camaronera, había conversado con AméricaEconomía sobre su grupo empresarial y las dificultades de su integración con América Latina. “Si el país se abriera y quitara las leyes proteccionistas nos aplastarían”, dice Kevin Bowen. “El problema es que de nosotros dependen 1.500 familias en un país de 300.000 personas, somos los principales contribuyentes para el gobierno y mantenemos una gran reserva ecológica que en otras manos podría desaparecer”. Si bien Kevin no tiene el peso político de su padre –ex senador, lord inglés y embajador honorario del Reino de Noruega–, cuenta con otras ventajas, como lo son su perfecto español y entendimiento de América Latina, lo cual le permitirá salir de la burbuja anglocentrista que es Belice.

Y aunque no ha salido a los medios, tras la muerte de Sir Barry para indicar cual será el rumbo de la empresa, altos ejecutivos de Bowen and Bowen Ltd. han señalado a los periódicos locales que todo marcha en orden y que ninguna de las empresas ha detenido su funcionamiento ni pretende realizar cambios en lo inmediato. Por ahora, lloran a su patrón, mientras preparan la transición.

Explican posible causa de desplome de la Bolsa de Valores

Tomado de Wall Street Journal

Por Scott Patterson y Tom Lauricella

Poco después de las 2:15 p.m. hora del Este de Estados Unidos del pasado jueves, el fondo de cobertura Universa Investment LP colocó una gran apuesta en la Bolsa de Opciones de Chicago (CBOT) a que las acciones continuarían su fuerte caída.

Cualquier otro día, esta operación de US$7,5 millones por 50.000 contratos de opciones podría haber afectado brevemente a los precios de las acciones, pero nada realmente preocupante. Pero en un día en el que todos los mercados financieros se encontraban muy inestables, la operación tal vez haya jugado un papel clave en el colapso bursátil que tuvo lugar 20 minutos después.

Universa es un fondo de alto riesgo con unos US$6.000 millones bajo administración, asesorado por Nassim Taleb, autor de "El Cisne Negro: el Impacto de lo Extremadamente Improbable", un libro que sugiere que los eventos improbables en los mercados financieros son mucho más probables de lo que cree la mayoría de los inversionistas.

La teoría entre los corredores y otros involucrados en el colapso es que el fondo asesorado por el autor podría haber contribuido a un "cisne negro", un evento raro e inesperado que puede tener consecuencias devastadoras.

El colapso puso de manifiesto la realidad del actual mercado bursátil. En los últimos años, el mercado ha crecido exponencialmente más rápido y más diverso. La principal plataforma de negociaciones ya no es la Bolsa de Nueva York (NYSE) sino servidores informáticos de compañías en lugares como Austin, Texas; Kansas City, Missouri; y Red Bank, Nueva Jersey.

Esta diversidad ha abaratado las operaciones bursátiles, una ventaja para los inversionistas institucionales e individuales. Pero también las ha hecho más difíciles de controlar y de mantener el orden. En la actualidad, esta responsabilidad recae principalmente en un grupo de operadores de alta frecuencia —que utilizan sofisticados sistemas informáticos para realizar operaciones en milisegundos— que representan un estimado de dos terceras partes del volumen bursátil. Estos fondos de cobertura cuidan los intereses de sus propios inversionistas y no en el de los inversionistas en las acciones que negocian.

Horas antes de que comenzara el pánico, ya había signos de que el jueves no iba a ser un día monótono. Para las 11 de la mañana, cuando el Dow caía sólo unos 60 puntos, el volumen de venta era inusualmente alto.

Para las 2 de la tarde, los mercados financieros de todo el mundo se encontraban bajo presión. En Europa, los efectos de la crisis griega causaron una fuerte caída del euro contra el dólar y el yen japonés, así como un amplio descenso del mercado de bonos. Además, los bancos europeos estaban cobrándose entre ellos tasas de interés más altas sobre sus préstamos.

A unos 4.500 kilómetros de distancia de Wall Street, en Santa Monica, California, Universa realizó su operación, nada inusual para una compañía que compra frecuentemente contratos de opciones que le aportan ganancias si los mercados registran una caída considerable.

A través de los sistemas operativos de Barclays, Universa compró 50.000 contratos de opciones, según fuentes al tanto. Los contratos obtendrían unos $4.000 millones si el índice Standard & Poor's 500 cayera a 800 puntos en junio. En el momento de la operación, se encontraba en 1.145 unidades.

En Chicago, la gran operación pareció tener un efecto inmediato en los mercados. Los operadores al lado contrario de la operación de Universa estaban esencialmente apostando a que las acciones no registrarían grandes pérdidas.

Pero al mismo tiempo, para minimizar el riesgo de perder dinero, necesitaban vender, según indicaron varios operadores. Cuanto más caía el mercado, más tenían que vender los operadores en entidades como Barclays para proteger sus propias posiciones. Esta decisión, junto con probablemente decenas de operaciones similares en todo el mercado, propició una cascada de ventas en los mercados de futuros.

A medida que se disparó el volumen de negociaciones bursátiles, los sistemas de datos del mercado bursátil comenzaron a congestionarse.

Los grandes fondos de cobertura mantenían grandes posiciones a medida que aumentaba el volumen. Two Sigma Investments LLC, una administradora de fondos de cobertura de Nueva York que emplea complejas estrategias de negociación, registró su día de mayor volumen desde su lanzamiento en 2001, según una persona familiarizada con la situación.

Para las 2:37 p.m., la sobrecarga parecía haber pasado factura al sistema de negociaciones electrónicas Arca, del NYSE. En ese momento, su rival, el Nasdaq, detectó en los datos lo que consideró información dudosa, y envió un mensaje diciendo que ya no enviaría cotizaciones al Arca.

Para un crucial grupo de fondos de cobertura especializados en operaciones de alta frecuencia, toda esta agitación era demasiado arriesgada. Uno de los temores que terminaría materializándose es que en los altibajos extremos, algunas —si bien no todas— operaciones serían canceladas posteriormente, dejándoles colgados con posiciones no deseadas.

Con estos fondos o vendiendo o retirándose del mercado, las firmas de corretaje de Wall Street retrocediendo y el NYSE suspendiendo temporalmente la compraventa de algunas acciones, las ofertas de compra desaparecieron del mercado.

Alrededor de las 3:00 p.m., la presión de venta disminuyó. De igual manera que descendió, recuperó terreno. Según los operadores, uno de los factores que estuvieron detrás de esta recuperación fueron los fondos que usaron los sistemas informáticos y fórmulas para detectar las ofertas en el mercado. Estos fondos se lanzaron a por cientos de acciones baratas, ayudando a hacer subir los mercados.

Jacob Bunge contribuyó a este artículo.

La Política es Verbo, no Sustantivo…

Por Napoleon Montes Amaya*

Durante mi último viaje a la Argentina, mientras regresaba a Buenos Aires desde Espartillar, una pequeña población a unos 500 kilómetros al sur-oeste de la capital, tuve la oportunidad de escuchar el programa radial de Mariano Grondona.

Para aquellos quienes desconocen quién es Mariano Grondona, él es uno de los intelectuales mas prominentes de aquella gran nación suramericana. Mariano Grondona es sociólogo, politólogo y abogado de carrera, además ha sido catedrático de la prestigiosa Universidad de Buenos Aires y de la mundialmente reconocida Universidad de Harvard en Boston, Massachussets. Sin embargo, Grondona es mayormente conocido por su labor en el mundo del periodismo en el cual se ha distinguido a través de diferentes medios desde los años 70. Hoy en día, a sus casi 80 años de vida, el Sr. Grondona todavía se desempeña como editorialista político para el diario La Nación, uno de los dos diarios de mayor circulación en la Argentina, y además tiene su programa radial dominical llamado Pensando con Mariano Grondona.

Aquel domingo, entre los diferentes temas que se tocaron durante el programa, Grondona y los demás panelistas hablaron sobre la apatía de los jóvenes hacia las ideologías políticas. Para ellos es preocupante que una buena parte de los jóvenes en la actualidad se identifiquen con lo que se le conoce como el “pragmatismo político.” Uno de los panelistas relató la historia de cómo durante uno de sus viajes a Alemania, él tuvo la oportunidad de charlar con uno de los lideres juveniles de uno de los partidos mayoritarios de la nación teutona.

El panelista contó como en aquella ocasión el joven alemán le externó su preocupación sobre la falta de emotividad política de los jóvenes, y decía que su trabajo de reclutamiento para las filas partidarias se le ha dificultado, ya que los jóvenes ya no sienten emociones fuertes por la política, y se enorgullecen en decir que no son creyentes de ninguna ideología, sino mas bien se consideran pragmáticos o independientes. Para Grondona y el resto de los ahí presente esto era alarmante, ya que esto limita la renovación de las cúpulas partidarias, y vuelve a los países más susceptibles de caer en las manos de personas como los Kirchner, Chávez y compañía.

La mayoría de las veces comparto el sentir de Grondona, sin embargo aquella vez fue la excepción. Primero que nada, creo que esa preocupación que externaron los panelistas se debe a la brecha generacional que existe entre ellos y los jóvenes de hoy en día. Las personas que en la actualidad tienen más de 35 años crecieron en un mundo donde las ideologías lo eran todo. El mundo estaba partido en dos, y solo existían los extremos, los tonos grises eran muy raros. La gente constantemente se tenía que declarar a favor de un lado o del otro. Aquellos pocos que se declaraban neutrales eran mirados sospechosamente, y de igual manera eran acusados de comunistas por los derechistas, o de reaccionarios por los izquierdistas. Eran tiempos de la Guerra Fría, eran los tiempos donde se aplicaba aquella lógica Leninista de “si no eres parte de la solución, eres parte del problema.”

Los jóvenes de hoy estamos creciendo en un mundo completamente diferente. Tanto el comunismo como el capitalismo salvaje, mejor representado por el modelo neo-liberal que fue impulsado vorazmente por el Banco Mundial a través del Consenso de Washington durante la última década del siglo XX, han fracasado.

Los jóvenes de hoy vemos que los modelos que, hoy por hoy, están gozando de mayor éxito, precisamente son aquellos que se caracterizan por el pragmatismo. Vale mencionar que los gobiernos con visión pragmática, a pesar de impulsar políticas basadas en esa filosofía, no necesariamente se autodenominan como tal. Para ejemplo un botón: China. El gobierno chino sigue jactándose de ser una nación comunista, sin embargo todo el mundo sabe que la economía china es tan capitalista como cualquier otra economía occidental. No por nada son uno de los mayores receptores de inversión extranjera directa a nivel mundial. La realidad es que China ha aprendido que, como bien dijo Deng Xiaoping, “¿Qué importa si el gato es negro o blanco, con tal que cace los ratones?”, y es precisamente esa la visión que compartimos los jóvenes.

Más cercano a casa, tenemos los casos de Brasil y Chile. Dos países que durante la mayor parte de la primera década del siglo XXI estuvieron bajo el mandato de dos presidentes que históricamente estuvieron relacionados a la extrema izquierda de sus países. Sin embargo, al llegar al poder, tanto Lula como Michele Bachelet, mantuvieron, e incluso expandieron, el modelo económico liberal en sus países, convirtiéndolos en casos ejemplares en la región.

Estos hechos son los que nos invitan a los jóvenes a no fijarnos tanto en lo que esta escrito, o lo que se dice, sino mejor prestar mas atención a las acciones. Las ideologías puras ya tuvieron su oportunidad durante el siglo pasado y no lograron más que llevarnos a diferentes guerras y a la división de sociedades. En palabras de Ricardo Arjona, lo que los jóvenes de hoy queremos es más verbo y menos sustantivo.

* Licenciado en Economia y Ciencias Politicas

Universidad de Pensilvania, Estados Unidos