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sábado, 20 de diciembre de 2014

Venezuela al borde de la bancarrota. Precio de su barril de Petróleo cayó a $51.26

Tomado de Infobae 

El petróleo venezolano se desplomó 11% en una semana y cerró a en $51.26 por barril



El crudo tuvo un descenso de u$s6,27, por lo que se sitúa casi u$s10 por debajo del precio con el que se calculó el presupuesto 2015. "Hay perspectiva de menor demanda y mayor producción global", dijo el gobierno de Maduro

El petróleo venezolano siguió cayendo esta semana, con un brusco descenso de 6,27 dólares, y cerró el viernes en 51,26 dólares por barril, casi 11% menos que su valor de la semana anterior.

"Los precios petroleros continuaron bajando afectados por la perspectiva de una desaceleración de la demanda global durante los próximos meses y una mayor producción en algunos países", señala el comunicado del Ministerio de Energía y Petróleo venezolano.

Con este precio, el crudo venezolano se ubica casi 10 dólares por debajo de los 60 dólares por barril con los que el gobierno venezolano calculó su presupuesto para 2015. Es además el valor más bajo de los últimos cuatro años.

VENEZUELA NECESITARÍA UN PRECIO DEL BARRIL CERCANO A U$S120 PARA BALANCEAR SUS CUENTAS

Venezuela, que cuenta con las mayores reservas petroleras del mundo, obtiene del crudo 96% de sus ingresos y la baja en los precios se produce en momentos en que el país es golpeado por una inflación anual de 63,4% (siendo agosto el último dato disponible), así como por la escasez de uno de cada cuatro productos y una aguda sequía de divisas.
A pesar de que el promedio anual del petróleo de este país sudamericano alcanzó los 91,17 dólares, estudios privados señalan que el déficit presupuestario ya supera el 19% del PIB y que el país necesitaría un precio del barril cercano a 120 dólares para balancear sus cuentas.

Economistas calculan que por cada dólar que pierde el petróleo venezolano dejan de ingresar a su economía unos 700 millones de dólares anuales.

Venezuela, a través de su canciller y representante ante la OPEP, Rafael Ramírez, había pugnado en las últimas semanas por un recorte en la producción petrolera para apuntalar los precios del crudo, pero su propuesta no prosperóen la reunión del cártel en Viena en noviembre pasado.

La brusca caída del petróleo en los últimos meses ha disparado el valor del dólar en el mercado negro, lo cual presiona al alza la inflación y la escasez. 

Grandes Empresas EEUU celebran apertura de mercado cubano

Tomado de The Wall Street Journal
Los esfuerzos de EE.UU. de normalizar sus relaciones con Cuba les darán acceso a un nuevo mercado a las empresas estadounidenses.
Las nuevas relaciones con Cuba abren el apetito de las empresas de EE.UU.
Por Jack Nicas, Ryan Knutson y John Miller

La decisión de la Casa Blanca de normalizar sus lazos diplomáticos con Cuba les daría a las empresas de Estados Unidos acceso a un mercado que ha estado fuera de su alcance por más de medio siglo y que hoy tiene menos atractivo comercial de lo que tuvo alguna vez.
Las empresas estadounidenses, desde la automotriz General Motors Co. hasta el gigante de la agroindustria Cargill Inc. y el minorista de muebles para el hogar Ethan Allen Inc. aplaudieron el anuncio de la Casa Blanca de que restaurará sus relaciones diplomáticas con Cuba y que empezará a desmantelar el embargo que estableció hace 54 años. El esfuerzo incluye medidas para alentar el comercio entre ambas naciones, como la autorización de algunas exportaciones estadounidenses a Cuba, el levantamiento de las restricciones a las transacciones financieras y la flexibilización en los límites a las remesas de dinero a ese país.
“Cuba necesita todo lo que producimos en EE.UU.”, dice Bill Lane, director global de asuntos gubernamentales para Caterpillar Inc., quien señaló que la compañía espera poder abrir pronto un concesionario en Cuba que venda equipos para la agricultura, la minería y la construcción. “Hemos estado pidiendo una nueva política hacia Cuba desde hace 15 años”.

Aun así, muchas compañías no se animaron a prometer que invertirán en Cuba. Las oportunidades abundan en agricultura, telecomunicaciones, comercio minorista, turismo y recursos humanos, pero quedan pendientes muchos obstáculos. El mayor escollo sigue siendo el embargo a un comercio total entre los dos países, una política que puede ser levantada sólo por el Congreso.
EE.UU. ahora permitirá ciertas exportaciones a Cuba, como materiales de construcción residencial, equipo agrícola y bienes utilizados por pequeños negocios como restaurantes y barberías. Las autoridades de EE.UU. dijeron que el año pasado EE.UU. exportó a Cuba US$300 millones en medicinas y US$3.000 millones en alimentos, que están exentos del embargo, lo que señala el potencial de la isla para los exportadores estadounidenses.
Los ciudadanos estadounidenses que visiten Cuba podrán regresar a casa con hasta US$400 en bienes, incluidos US$100 en tabaco y alcohol, lo que permitirá una pequeña cantidad de puros y ron cubanos en EE.UU., aunque no para ser revendidos. Sin embargo, la prohibición a los viajes de turismo a Cuba debe ser levantada por el Congreso, dijeron las autoridades. “Lo que estamos haciendo es autorizar tantos viajes como sean posibles dentro de los límites de la legislación”, dijo un funcionario. “Creemos que eso conducirá a un aumento significativo en los viajes”.
En la década del 50, los lazos comerciales cubano-estadounidenses estaban en su auge. Pan American World Airways transportaba a turistas estadounidenses a casinos y resorts de La Habana, Cuba era un importante exportador de azúcar y EE.UU. era su principal socio comercial e inversionista. Los recursos naturales de la isla eran una fuente de ganancias para las empresas estadounidenses.

Desde que se instauró el embargo estadounidense en 1960 después de que los comunistas de Fidel Castro asumieron el poder en Cuba, las firmas de EE.UU. perdieron los 11 millones de consumidores que tenían a 145 kilómetros de la costa de Florida y desde entonces los estadounidenses han tenido poco acceso a los puros cubanos y el ron Havana Club.
La economía de Cuba hoy en día sigue siendo altamente controlada por el gobierno, sus consumidores relativamente pobres y su mercado atendido por multinacionales de otros países que no cortaron lazos con la isla. Esos factores podrían limitar las oportunidades incluso si el Congreso decidiera revertir el embargo estadounidense.
Johanna Mendelson Forman, una académica residente de la Universidad Americana que estudia América Latina, dijo que las primeras inversiones estadounidenses en Cuba provendrán de emprendedores deseosos de probar una nueva frontera. Los cubanos-estadounidense “están listos para subir al tren”, dijo.
Luis Coello, quien llegó a EE.UU. desde Cuba en 1996 cuando tenía 9 años, empezó a vender tarjetas de para hacer llamadas a la isla en la década del 90. Después, intentó construir un cable submarino de fibra óptica desde Key West, en Florida, hasta La Habana, pero el proyecto nunca fructificó. El miércoles, Coello dijo que redoblaría sus esfuerzos en un nuevo negocio para vender teléfonos celulares que pueden hacer llamadas baratas a Cuba.
“En este momento, el sector de telecomunicaciones del país está disponible para el mejor postor”, dijo Coello. “Es una enorme oportunidad”.
Las grandes empresas de telecomunicaciones podrían ser más cautas. MientrasAT&T Inc. y Verizon Communications Inc. ofrecieron su apoyo al proyecto de cable submarino de Coello, no está claro si hoy invertirían. Aunque Cuba es un mercado potencialmente atractivo dado su mínima penetración de Internet y telefónica celular, la inversión de las compañías dependerá de qué regulaciones se establezcan en Cuba, dijo Sergey Dluzhevskiy, un analista de Gabelli & Co.

Las aerolíneas estadounidenses se han preparado para la oportunidad de volar a la isla por años, operando vuelos para unas cuantas empresas chárter a Cuba autorizadas por el gobierno de EE.UU. American Airlines Group Inc., por ejemplo, vuela a Cuba 20 veces por semana, frente a 15 hace un año, llevando a trabajadores humanitarios, periodistas y otros cubano-estadounidenses autorizados a visitar el país.
Vivian Mannerud, directora de Airline Brokers Co., una firma de Miami que opera vuelos chárter a Cuba, dijo que los cambios en la política darán lugar a un auge de las pocas compañías que prestan servicios de ese tipo. “Es un gran día. Estoy llorando y riendo “, dijo Mannerud, que ha estado involucrada durante décadas en las relaciones entre EE.UU. y Cuba. “Es casi como si la Guerra Fría ha terminado de verdad”.
Las empresas hoteleras de EE.UU. también están ansiosas por hacer negocios en Cuba cuando puedan, incluyendo Hilton Worldwide Holdings Inc., que inauguró el Habana Hilton en 1958 con un casino y club Trader Vic’s, sólo para ver esos establecimientos nacionalizados pocos años más tarde.

“En el momento en que sea posible, allí estaremos”, dijo Stephen Joyce, director ejecutivo de Choice Hotels International Inc., una cadena con sede central en Maryland que opera marcas como Comfort Inn y Cambria Suites.
Hoy, la presencia de empresas extranjeras en Cuba están limitadas a asociaciones con firmas cubanas debido a reglas locales, dijo Stephan Meier, un profesor de negocios de la Universidad de Columbia que todos los años lleva a 40 estudiantes a Cuba. Dijo que Imperial Tobacco Group PLC del Reino Unido trabaja con compañías cubanas de puros. La empresa francesa de licores Pernod Ricard SA trabaja con el fabricante del ron Havana Club y la cadena hotelera española Meliá Hotels International SA hace negocios con hoteles locales.

“Incluso si los estadounidenses levantan el embargo, es un entorno riesgoso donde trabajar”, dijo, citando las leyes financieras cubanas.
La noticia también es buena para los agricultores estadounidenses, que serán capaces de exportar sus cosechas a Cuba sin restricciones severas que hasta ahora tornan el comercio costoso y requieren mucho tiempo, como es el requisito de que los compradores paguen por adelantado. “Esto aumenta significativamente el potencial y la oportunidad, y cuando esto sucede la agricultura estadounidense suele responder positivamente”, dijo el secretario de Agricultura Tom Vilsack.
Para los productores de arroz de EE.UU., el cambio diplomático abre un mercado en el que el consumo de ese grano per cápita es de alrededor de 50 kilos por año, casi cinco veces la de EE.UU., dice Greg Cediendo, director ejecutivo de la Asociación de Productores de Arroz de Arkansas. Cuba fue en el pasado un “gran mercado” para el arroz estadounidense, con una gran preferencia de los consumidores por las variedades de grano largo que se cultivan en Arkansas, Louisiana, Mississippi y Texas, dijo Ceder. Últimamente, dijo, Cuba se ha abastecido de arroz mayormente de China y Venezuela.
De Scott Lehr, vicepresidente sénior de desarrollo de la Asociación Internacional de Franquicias, dijo que sus miembros están entusiasmados con la perspectiva de establecer franquicias en Cuba pero que habrá que trabajar mucho para asegurar que el gobierno cubano proteja las marcas registradas de manera que las empresas estadounidenses pueden operar allí sin el riesgo de las falsificaciones.
Pero no todo el mundo está convencido. “Estamos hablando de un país comunista”, dijo Carlos Gazitúa, cuya madre abrió un restaurante cubano en Miami hace casi 40 años después de emigrar de Cuba. “El gobierno cubano tiene que dar garantías de la libertad de expresión, de respeto a los derechos humanos y un entorno de iniciativa empresarial”, dijo. “Sin eso, es el oro de los tontos”. 

jueves, 11 de diciembre de 2014

Precios del petróleo seguirán en picada opinan expertos

Tomado de The Wall Street Journal 

La actividad de extracción en EE.UU. sigue en niveles altos a pesar de la depresión de los precios del crudo.

El exceso de oferta acentúa la caída del petróleo y no se divisa un fondo

Por Nicole Friedman

Los precios del petróleo volvieron a caer el miércoles a un nuevo mínimo de cinco años ante las señales de que se agudiza el exceso global de la oferta.
Nuevos datos de Estados Unidos, el mayor consumidor mundial de petróleo, mostraron un aumento imprevisto de las reservas de crudo la semana pasada. En tanto, las proyecciones más recientes de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) apuntan a una menor demanda de crudo del grupo en 2015.
El Brent, la referencia global, cayó 3,9% o US$2,60, para ubicarse en US$64,24 por barril, su nivel más bajo desde julio de 2009 en el mercado ICE Futures Europe. El precio de referencia del crudo en EE.UU. bajó 4,5% para ubicarse en US$60,94 el barril, el menor nivel desde julio de 2009 en la Bolsa Mercantil de Nueva York. Fue la mayor caída de un día desde el 28 de noviembre, la sesión siguiente a la decisión de la OPEP de mantener su meta de producción petrolera.
La caída más reciente del crudo impactó en los principales índices bursátiles de EE.UU.
El Promedio Industrial Dow Jones descendió 1,51%, o 268,05 puntos, para cerrar la jornada en 17.533,15 unidades, su caída de un día más pronunciada desde el 9 de octubre. Las empresas de energía fueron el sector de peor desempeño en el S&P 500 el miércoles, y las petroleras estuvieron entre las mayores perdedoras del día.
Conforme los precios acumulan una caída de más de 40% en los últimos seis meses, los observadores del mercado se han esforzado por ajustar sus pronósticos y explicar el exceso de crudo que está obligando a los productores a reducir los precios a medida que compiten por compradores.
El crecimiento de la oferta, en particular en EE.UU., excedió las expectativas, mientras que el aumento de la demanda ha sido moderado debido a la desaceleración en China y Europa.
“La OPEP básicamente se marginó del juego (...) No hay indicación de que (el mercado esté) menos débil”.

“Lo que veo es un mercado que aún no tiene motivo para repuntar”, dice Jan Stuart, economista de energía global de Credit Suisse Group AG CSGN.VX -0.16% .
La OPEP, que controla alrededor de un tercio de la producción petrolera global, optó el mes pasado por mantener su cuota de producción de 30 millones de barriles diarios, a pesar de que se prevé que la demanda caiga por debajo de ese nivel.
La entidad indicó el miércoles que la demanda de su petróleo bajará de 29,4 millones de barriles diarios en 2014 a cerca de 28,9 millones de barriles diarios en 2015.
La cantidad de crudo que tienen disponible las refinerías y los corredores en EE.UU. aumentó en 1,5 millones durante la semana que terminó el 5 de diciembre a 380,8 millones de barriles, lo suficiente para mantener la actividad de las refinerías estadounidenses a sus niveles actuales durante unos 23 días, según la Administración de Información Energética de ese país (EIA, por sus siglas en inglés). Eso se compara con previsiones de una caída de 2,7 millones de barriles, según estimaciones de analistas consultados por The Wall Street Journal.
La producción de petróleo en EE.UU. aumentó la semana pasada a 9,1 millones de barriles diarios, su mayor nivel desde 1983, según la EIA.
Las petroleras que han realizado grandes apuestas a formaciones de esquisto en EE.UU., un recurso que se volvió viable económicamente con la llegada de nuevas tecnologías de perforación, se han vuelto víctimas de su propio éxito. Sus acciones se han derrumbado debido a la caída de los precios del petróleo, lo cual probablemente reduzca profundamente sus ingresos.
Continental Resources Inc. CLR -7.32% cayó 7,3%, Penn Virginia Corp. PVA -4.59%bajó 4,6% y Whiting Petroleum Corp. WLL -10.37% descendió 10%.
Compañías de mayor envergadura y con operaciones más diversificadas también fueron golpeadas el miércoles.
Estas firmas se han apresurado a ajustar sus planes de producción y gasto para adaptarse a un entorno de precios petroleros marcadamente menores.
BP BP.LN +0.69% PLC, que se ha reducido de manera considerable desde el derrame de la plataforma Deepwater Horizon en 2010, divulgó el miércoles que asumirá US$1.000 millones en cargos de reestructuración el próximo año y reducirá el gasto en desarrollo en hasta US$2.000 millones.
Por su parte, el gigante petrolero estadounidense ConocoPhillips COP -2.19%también sacudió al mercado esta semana cuando informó que recortará su gasto de capital en un 20%.
Sin embargo, los planes de reducir la inversión en producción nueva en EE.UU. no disminuirán de inmediato la oferta global de petróleo, asevera Jack Rivkin, director de inversión de Altegris Advisors LLC, que supervisa unos US$2.500 millones.
“Se necesitará una recuperación de las economías mundiales para crear realmente un piso en los precios del petróleo”, señala el inversionista. La mayoría de los fondos de futuros administrados que posee la firma hicieron apuestas a que los precios del crudo caerán, agrega.
Los precios del petróleo se han seguido hundiendo a pesar de que los gestores de dinero, incluidos los fondos de cobertura, han reforzado su apuesta a un alza de los precios, según datos de la Comisión de Comercio de Futuros de Materias Primas de EE.UU. e Intercontinental Exchange Inc. ICE -0.63%
Intentar adivinar en qué punto los precios tocarán fondo es demasiado arriesgado dice John McLane, presidente de Mobius Asset Management, que administra US$6.500 millones. McLane tiene pequeñas apuestas a que los precios del petróleo caerán pero tiene la mayor parte de su fondo de energía en efectivo.
“La gente siempre usa la expresión de que es como ‘atrapar un cuchillo caliente’. Esto es como tener en las manos una bomba nuclear”, expresa. “Y no tiene ningún indicio de parar”.
—Summer Said contribuyó a este artículo.


sábado, 1 de noviembre de 2014

Excelentes Noticias: Economía EEUU en su mejor momento desde 2009

Agencias Noticiosas

Precios promedio de la gasolina en EEUU en los últimos 3 años
Buena señal para EEUU: Su PIB creció 3.5%, más de lo previsto

Es la primera estimación del Departamento de Comercio para el tercer trimestre de 2014. La cifra oficial superó las expectativas de los analistas, que esperaban el 3 por ciento

Los analistas habían estimado para julio a septiembre un 3% de expansión, aunque igual se trata de un número inferior al que se registró de abril a junio, cuando la economía creció 4,6% luego de una contracción (-2,1%) a inicios de año debido al duro invierno.

El crecimiento del 3,5%, más fuerte que lo esperado para el tercer trimestre, refleja el buen desempeño de lasexportaciones, la inversión no residencial y, en menor medida, el consumo.

El gasto público, en aumento significativo, especialmente en el sector de la defensa, que se había contraído en los últimos meses, también contribuyó a la progresión de la actividad. En tanto que las importaciones bajaron.


Los gastos de consumo, que representan dos tercios del PIB de EEUU, avanzaron un 1,8% en el tercer trimestre luego de haber ganado un 2,5% en el trimestre anterior. Aportan en total 1,22 puntos de base al crecimiento. Mientras que las compras de bienes duraderos, con más de tres años de vida útil, fueron un sostén en este rubro, con una expansión de 7,2 por ciento.

Las exportaciones de bienes y servicios ganaron un 7,8% mientras que los gastos públicos muestran un alza del 4,6%, la más alta desde el segundo trimestre de 2009. Y los gastos del sector defensa treparon al 16 por ciento.

Las importaciones bajaron un 1,7% y el saldo comercial contribuyó con 1,32 puntos de base al crecimiento del trimestre, para su mejor resultado desde el segundo trimestre de 2009.

Las empresas, en tanto, siguieron invirtiendo. Las inversiones no residenciales mostraron un alza del 5,5%, tras un salto del 9,7% en el trimestre anterior.

El crecimiento de la inversión residencial, en cambio, se hizo más bajo, con una modesta progresión de 1,8% frente a 8,8% tres meses antes. El aporte al PIB general fue de apenas 0,06 puntos de base.
Los stocks de las empresas recortan un total de 0,57 puntos de base al crecimiento. La demanda final, que excluye los stocks, aumentó, en tanto, un 4,2% frente a la subida del 3,2% del segundo trimestre. La segunda estimación del crecimiento se conocerá el 25 de noviembre.
Mercados mixtos

Hacia las 14:25, horario GMT, el índice Dow Jones ganaba 94,56 puntos hasta quedar en 17.068,87 unidades, mientras que el Nasdaq caía 13,62 puntos para ubicarse en los 4.535,60.

El índice ampliado S&P 500 perdía un 0,05%, o 0,93 puntos, hasta quedar en las 1.981,37 unidades.
Los corredores estiman que este resultado del PIB "alimenta las teorías según las cuales la Reserva Federal contaba con una cifra (...) alentadora" de crecimiento para permitirse un tono más firme en su comunicado del miércoles, al término de su reunión de política monetaria, interpretó Patrick O'Hare, de Briefing.com.
La Fed mantuvo tasas de interés ultrabajas, pero recortó, como había anunciado, su programa de compras de bonos del Tesoro y títulos hipotecarios, mediante el cual inyectó dinero en la economía desde fines de 2008. Este programa sostuvo y alimentó el crecimiento de la bolsa en los últimos años.

jueves, 16 de octubre de 2014

Precios del petróleo caen, gobierno venezolano se tambalea

 Agencias Noticiosas

Caen los precios del petróleo


Los precios internacionales del petróleo tuvieron hoy una brusca caída, del 4.5 por ciento para el de Texas y del 4.3 por ciento para el Brent, agudizando la tendencia a la baja que se arrastra desde hace varias semanas.

El barril de crudo Brent para entrega en noviembre terminó con un precio de 85.04 dólares, un descenso de 3.85 dólares respecto a la última negociación de precios en el International Exchange Futures (ICE).

Por su parte, al cierre de la sesión en la Bolsa Mercantil de Nueva York, los contratos futuros del petróleo Intermedio de Texas (WTI) para entrega en noviembre, los de más próximo vencimiento, bajaron 3.9 dólares, hasta los 81.84 dólares el barril.

El WTI es el petróleo de referencia para Estados Unidos, mientras que el Brent sirve como referencia en Europa y en el resto del mercado global.

En el caso del WTI, el descenso de hoy en un sólo día es el mayor desde noviembre de 2012, mientras que el nivel alcanzado es el más bajo desde fines de junio de hace dos años.

Según los analistas, el precio del petróleo viene bajando desde fines de septiembre por el exceso de oferta de los productores, la reducción en la demanda y divergencias en el seno de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (
OPEP).

La caída de hoy se conoció después de que la Agencia Internacional de la Energía (AIE) anunciara una baja en su previsión sobre la demanda global de petróleo para este año, ante las señales de débil crecimiento económico global.

La organización rebajó en 200 mil barriles diarios su previsión de demanda global para 2014, hasta los 92.4 millones, y apuntó que el crecimiento anual se sitúa en los 700 mil barriles diarios, 250 mil barriles menos que en su previsión anterior.

Pero antes de que se conociera este dato los precios del petróleo venían bajando desde fines de septiembre, en medio de señales sobre el exceso de oferta tanto de parte de los productores de la OPEP como de Estados Unidos.

Además, se produce en medio de divergencias en el seno de la OPEP. Arabia Saudí, el mayor productor dentro de esa organización, decidió hace dos semanas bajar los precios de su crudo, sin consultar a otros miembros de ese cártel petrolero.

Venezuela, por su parte, anunció el viernes pasado que pedirá la convocatoria de una reunión urgente de la OPEP para hacer frente a la caída de los precios del crudo, que anteceda a la regular programada para el 27 de noviembre.

Analistas del mercado calculan que un precio del barril entre los 75 y 80 dólares puede hacer peligrar la rentabilidad de explotación de crudo en yacimientos como los de formaciones de lutitas o los de aguas profundas.

"Esto va a afectar decisiones de inversión a corto plazo", afirmó el presidente de la consultora petrolera Lypow, Andrew Lypow, en declaraciones al canal financiero CNBC, tras conocerse la brusca caída de los precios del crudo.

Según Lypow, Arabia Saudí puede optar por dejar caer los precios internacionales de crudo para seguir manteniendo la actual cuota del mercado, lo que puede perjudicar la explotación en aguas profundas de yacimientos de Brasil, Canadá y el 
Golfo de México.

Precisamente México está en un momento clave de su sector energético porque quiere ofrecer a la iniciativa privada la explotación de parte de sus yacimientos, asegurándose el Estado los más rentables y ofreciendo a privados yacimientos de petróleo y gas "shale", de aguas profundas y otros campos maduros.