Detienen a ejecutivo de Banco suizo por fraude de $2,000 millones

Agencias Noticiosas

LONDRES.- Educado en una escuela aristocrática de la campiña inglesa, el broker de origen ghanés Kweku Adoboli era considerado por sus vecinos londinenses un joven educado y extremadamente bien vestido, que trabajaba largas horas en el distrito financiero británico al mismo tiempo que llevaba un tren de lujo y una activa vida social en los mejores centros nocturnos de la capital.

Pero Adoboli, de 31 años, sabía que su estilo de vida era insostenible. "Necesito un milagro'', escribió en su página de Facebook horas antes de ser detenido anteayer, sospechoso de haber causado pérdidas por 2000 millones de dólares al banco suizo UBS, para el que trabajaba desde 2006.

Vestido con un suéter azul claro y camisa blanca, Adoboli no pudo contener ayer el llanto cuando fue acusado formalmente de fraude y falsificación de la contabilidad por la jueza Carolyn Wagstaff, quien ordenó que el joven permanezca en prisión hasta su próxima comparecencia, prevista para el 22 de septiembre.

Puntualmente, Adoboli fue acusado de tres cargos de abuso de posición y fraude contable.

"Cuando ocupaba una posición en la que se esperaba de usted que preservara o al menos que no fuera en contra de los intereses del banco UBS, abusó de forma deshonesta de esta posición, con la intención de sacar beneficio para usted mismo, provocando pérdidas para UBS o exponiendo a UBS a riesgos de pérdidas", señaló la jueza al leer el acta de acusación.

De acuerdo con ésta, uno de los cargos de fraude contable se refiere presuntamente al período entre el 1° de octubre de 2008 y el 31 de diciembre de 2009, mientras que los otros dos cargos, uno de fraude contable y uno de abuso de posición, abarcan sólo del 1° al 14 de septiembre de este año.

Aparentemente, el corredor fue descubierto tras revelarles a algunos de sus compañeros de trabajo lo que había hecho.

Estereotipo de broker

Nacido en Ghana, Adoboli fue enviado en 1992 a estudiar a Gran Bretaña por su padre, un ex alto funcionario ghanés de la ONU.

Entre ese año y 1998, el joven fue alumno del exclusivo colegio Ackworth de Yorkshire, en el norte de Inglaterra, que tiene una matrícula anual de 31.500 dólares. Luego, cursó la carrera de Comercio en la Universidad de Nottingham, de donde se licenció en 2003.

Desde entonces, Adoboli respondía al estereotipo del broker londinense que trabaja duro para tener éxito y al que le gusta divertirse.

Elegante, bien educado y perfectamente integrado en su país de residencia, Adoboli dedicaba muchas horas a su empleo, por el que ganaba unos 475.000 dólares anuales, según estimaciones de la prensa británica.

Aficionado a los viajes, al vino y a la fotografía, le gustaba organizar grandes fiestas en el lujoso departamento que alquilaba por 1600 dólares semanales en Shoreditch, un barrio de moda del este de Londres.

"Era un tipo muy agradable, muy educado. Podía hablar con cualquier persona. No tengo nada malo que decir de él. Se expresaba muy bien y era muy elegante para vestirse. Era bastante callado", resaltó Philip Octave, el dueño del piso londinense donde vivió Adoboli hasta hace cuatro meses.

Según Octave, además, el joven solía viajar a su país de origen un vez por año para visitar a sus padres.

El progenitor del acusado, John Adoboli, de hecho, señaló ayer desde la ciudad ghanesa de Tema, en donde reside, que no tenía dudas acerca de la integridad de su hijo y que lo que pasó "podría deberse a un error que cometió o a una mala decisión".

Así lo informó RFI

El banco reconoció este jueves 15 de septiembre de 2011 haber sido víctima de ‘transacciones fraudulentas’. Las sospechas recaen sobre un hombre de 31 años detenido en Londres. Este caso recuerda el de Jérôme Kerviel, un corredor de bolsa que hizo perder 5 mil millones de euros a Société Générale en 2008.

El sospechoso de este fraude por “abuso de posición” fue detenido en la madrugada de este jueves en la capital británica y, según un lacónico mensaje del banco suizo publicado este jueves, se trataría de uno de sus operadores en la sección “banca de inversión”. UBS estimó que las pérdidas podrían elevarse a 2.000 millones de dólares y advirtió que los resultados de la entidad para el tercer trimestre podrían verse afectados.

La noticia cayó como una bomba en la bolsa suiza, donde la cotización de UBS se hundió más del 8%. UBS reconoce la posibilidad de que sus cuentas puedan virar al rojo, pero descartó en cambio que sus clientes puedan verse afectados. La dirección general del banco escribió a sus empleados diciéndoles que el fraude había sido descubierto este miércoles y garantizándoles que este caso “lamentable” no amenaza “las bases” del banco.

El banco podría registrar un resultado negativo de 500 millones de francos suizos en el tercer trimestre de 2011. Esta noticia cae en un mal momento, pues el banco había anunciado hace algunas semanas que iba a suprimir 3.500 empleos de un total de 65.700 para hacer ahorros de 2 mil millones de francos suizos.

Este caso tiene similitudes con lo que vivió el banco francés Société Générale en enero de 2008, cuando anunció transacciones ilegales efectuadas por un solo corredor de bolsa, Jérôme Kerviel. La Société Générale anuló en ese entonces las posiciones gigantescas que había tomado Kerviel que se elevaban a más de 50 mil millones de euros para evitar la quiebra. Este caso le costó al banco cerca de 5 mil millones de euros.

FIFA pierde credibilidad al reelegir a Blatter

Agencias Noticiosas

Joseph Blatter (Suiza, 1936) fue reelegido hoy para un cuarto mandato al frente de la FIFA, en una votación a la que concurrió sin oponente, después de que fuese inhabilitado de forma provisional, por supuesta corrupción, el catarí Mohammed Bin Hamman, que había expresado su intención de presentarse a la elección.

Al mando desde hace trece años de la institución considerada como la más poderosa del planeta en el mundo del deporte, Blatter fue ungido nuevamente como presidente para el periodo 2011-2015 con 186 votos, de un total de 203 emitidos.

"Les agradezco su confianza, de todo corazón. Juntos vamos recorrer los próximos cuatro años, siempre y cuando Dios me conceda la vida, la energía y la fuerza de continuar", fueron las primeras palabras de Blatter tras informarse del resultado de la votación secreta.

El presidente dijo sentirse "satisfecho" de que su institución haya restablecido su "unidad y solidaridad", al tiempo que prometió llevar "al barco de la FIFA a aguas claras y transparentes".

Sin embargo, reconoció que esto no podrá hacerse de la noche a la mañana. "Pero lo vamos a hacer", aseguró.

Blatter hacia alusión así a la sucesión de denuncias de corrupción que empañaron el proceso electoral en la FIFA y que, entre otras cosas, llevaron al retiro hace cuatro días del único candidato alternativo, el catarí Bin Hamman.

Este fue acusado por uno de sus colegas del Comité Ejecutivo de la entidad de haber ofrecido sobornos a cambios de voto para la candidatura de Qatar, que finalmente fue elegida para organizar el Mundial de 2012.

Blatter emprenderá su cuarto periodo como presidente, con lo que estará 17 años al frente de la FIFA, a la que ha prometido encaminar hacia un proceso de reformas a fondo.

Se celebrará en Davos la edición 41 del Foro Económico Mundial

Por Luis Montes Brito
Para Grupo Editorial Impre.com

Klaus Schwab, fundador del Foro Económico Mundial al momento de dar a conocer la agenda de la edición número 41 de tan importante evento.

Esta semana se estará llevando a cabo en Davos, Suiza la edición 41 del Foro Económico Mundial, una organización sin fines de lucro que busca mejorar la situación mundial. Este año las potencias emergentes del mundo en desarrollo, particularmente las conocidas como BRIC (Brasil, Rusia, China e India), tendrán un rol protagónico siendo uno de los principales temas en la agenda. El Foro se celebrará del 26 al 30 de enero de 2010.

Cada año, a partir de 1971, en la pequeña y apacible ciudad de Davos, durante la tercer semana de enero, se reúne la élite mundial de las finanzas, los negocios y la política, trastornando la tranquilidad de este apacible pueblo ubicada en los Alpes suizos al suroriente del país, el cual es habitado por 11,000 parroquianos y es famoso también por ser sede de eventos deportivos invernales y ser el mayor centro turístico de la confederación helvética.


El empresario alemán, Klaus Schwab, fundador y presidente del encuentro, dijo que los recientes cambios de poder económico y político del Occidente al Oriente y del Norte al Sur, al igual que las veloces innovaciones tecnológicas, han creado una nueva realidad que necesita ser redefinida.

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La Opinión de Los Ángeles, California, El Diario La Prensa, de Nueva York, Hoy, de Nueva York, La Raza, de Chicago, Illinois, El Mensajero, San Francisco, California, La Prensa, de Orlando, Florida, Rumbo, de Houston, Texas, Vista, Magazine, La Opinión Contigo, de Los Ángeles, California, La Vibra, Semanario Interestatal

El mundo evoluciona: En Suiza gabinete de gobierno es mayoritariamente femenino

Tomado de RFI

La recién elegida Simonetta Sommaruga se dirige al Parlamento de Berna, 22 de septiembre de 2010

La elección de la socialista Simonetta Sommaruga como ministra de Transporte ha declinado la balanza, con ella ya son cuatro las mujeres en el Ejecutivo suizo que cuenta sólo con siete ministros. Un día histórico para las mujeres suizas que tuvieron que esperar hasta 1971 para obtener el derecho de voto.

Se trata de una elección triunfal para Simonetta Sommaruga que este miércoles se convirtió en la cuarta mujer del Gobierno helvético feminizando el Ejecutivo. Sommaruga fue elegida por el Parlamento federal para ocupar la cartera de Transporte, Energía y Comunicación.

Se suma a Micheline Calmy-Rey, responsable de Exteriores, Doris Leuthard, presidenta de la Confederación y Eveline Widmer-Schlupf, ministra de la Policía y de Justicia.

El voto para elegir a Sommaruga fue retransmitido desde el Parlamento federal de Berna por la televisión en directo como en los acontecimientos más trascendentes. La socialista de 50 años necesitó cuatro vueltas para imponerse y al final recibió el apoyo de 159 diputados, mayoría absoluta.

Su elección tiene un alto valor simbólico ya que se produce en un país en el que las mujeres tuvieron que esperar hasta 1971 para poder votar. La primera consejera federal fue elegida en 1984.

El hombre que marca la hora en Swatch

Agencias Noticiosas

Nicolas Hayek no sólo creó un imperio de los relojes en Suiza, sino que también revolucionó la manera como opera la industria

Quizá se imagina que Swatch amasó una pequeña fortuna gracias a los relojes plásticos que vende desde hace 30 años y con los que cosecha elogios en todo el mundo. Y tendría razón, pero la historia no termina allí. La marca de relojes que parece modesta es propiedad de Swatch Group, un poderoso conglomerado que participa en la fabricación de casi todos los relojes con designación de "suizo". Hasta hace ocho años, el presidente de la junta directiva, el multimillonario Nicolas Hayek, de 82 años, recibía el crédito por ser el salvador de la industria suiza de relojes. En 2002, sin embargo, el ejecutivo tomó una decisión que fue percibida como la inspiración de un genio con visión o el interés de un obsesionado con aplastar a la competencia. De cualquier modo, Hayek se convirtió en noticia en todo el mundo y produjo un temblor sin precedentes en la industria.

La compañía de Hayek, el mayor fabricante de relojes del planeta, tiene 19 marcas, incluidas Jaquet Droz, Hamilton y Omega, junto con su colorida megaestrella, Swatch. La empresa fue fundada a comienzos de los años 80, resultado de una fusión ideada por Hayek entre dos alicaídos gigantes suizos de los relojes, SSIH y ASUAG, como una estrategia para impedir que la japonesa Seiko se quedase con empresas suizas. Además de tener prestigiosas marcas de relojes, ASUAG era dueña de ETA, un conocido fabricante de mecanismos, y Nivarox-FAR, fabricante de componentes. Este bastión manufacturero fue lo que le permitió a Hayek amenazar a la industria suiza de relojes, cuando en 2002 tomó la decisión de suspender el suministro de las partes fabricadas por Swatch.

En la sede central de Swatch, en la ciudad de Biel-Bienne (a 90 minutos de Ginebra), encontramos a Hayek sentado detrás de su escritorio en su enorme oficina, sin chaqueta, con la corbata floja y con sus habituales dos relojes en cada muñeca. "No está en la oficina de un hombre de negocios, está en el estudio de un artista". Es un espacio suntuoso, pero Swatch es un mundo corporativo como ningún otro, en especial si se toma en cuenta la cultura de precisión clínica de la mayoría de las marcas suizas de relojes. Aquí la vestimenta es casual, sólo las visitas lucen trajes ejecutivos. La mayoría de las marcas de relojes se esfuerza por mantener una calidad del aire que los astronautas en la Estación Espacial Internacional envidiarían, pero sorprendentemente, aquí algunos empleados fuman dentro del edificio. "Yo no trabajo", dice Hayek. "Sólo me entretengo durante ocho a 14 horas por día".

Y tiene razones para estar entretenido. La revista Forbes lo ubicó en el puesto 232 en su ranking de 2010 de los multimillonarios del mundo, con activos valorados en US$3.900 millones. El Grupo Swatch —con 24.000 empleados, filiales en 37 países y más de 500 tiendas independientes— es la base de la fortuna de Hayek. En 2009, se produjeron unos 1.200 millones de relojes en todo el mundo, según una estimación de la Federación Suiza de la Industria de los Relojes: 559,4 millones en China, 334,3 millones en Hong Kong y 21,7 millones en Suiza. Además, según cifras de la citada federación, el valor del reloj chino promedio es de US$2, un reloj de Hong Kong vale US$11 y un reloj suizo, US$528. Casi 500 años después de que comenzara la producción de relojes en Suiza, el resto del mundo aún está dispuesto a pagar más por sus productos.

Hayek se ha convertido en una rareza suiza, una celebridad entre los hombres de negocios, aunque le cueste aceptarlo. Tiene un matrimonio de 60 años y no usa chofer para movilizarse. Es famoso por sus críticas a los bancos suizos y por hablar sin reparos sobre política. Uno de sus emprendimientos más recientes es Belenos Clean Power, una empresa dedicada al desarrollo de fuentes alternativas de energía. El actor George Clooney, que integra la junta directiva de Swatch, dice que se siente orgulloso de poder llamarlo su amigo y Jean-Claude Biver, quien revivió la marca Blancpain para Swatch y ahora dirige Hublot para LVMH, dice que es una inspiración.

La velocidad del crecimiento de Swatch Group mantuvo a Suiza y al mundo de los relojes a la expectativa del siguiente gran paso de Hayek. En 2002, finalmente lanzó la bomba. Anunció que a partir de 2006, dejaría de vender mecanismos sin ensamblar, así que los clientes de ETA tendrían que o hacerlos ellos mismos o comprar el producto terminado de Swatch. La respuesta de la prensa fue drástica, acusándolo de intentar explotar el dominio de su empresa.

"Todo mundo miente y dice que fabrica relojes", dice Hayek. "La mayoría invertía todo su dinero en publicidad para decir 'Somos los mejores'. No estaban haciendo los relojes y yo quería obligarlos a que los fabricaran".

Las autoridades de competencia determinaron que la decisión de Swatch era un rechazo ilegal a hacer negocios, pero no le prohibieron seguir adelante con su plan. Sólo le pidieron que no implementara su medida hasta fines de este año para dar tiempo al establecimiento de plantas de producción alternativas.

Ahora que se acerca el tiempo para el cambio, parece que la medida no causará el colapso en la industria como se había anticipado.

René Weber, analista de bienes de lujo para la firma suiza Vontobel Group, dice que Hayek hizo lo que hizo no sólo para proteger su investigación y desarrollo: "Lo hizo para propagar el conocimiento a la industria, para fortalecer la industria suiza de relojes".

Miguel García, propietario de Sellita, una empresa que ensambla mecanismos ETA para otras marcas, dice que la decisión de Hayek lo "ha empujado a empezar a desarrollar sus propios mecanismos".

Sin embargo, Hayek no ha dicho la última palabra. El año pasado, pidió autorización para que ETA y Nivarox-FAR puedan negarse a vender cualquier parte a quienes les parezca. "Lo hago por la industria del reloj de Suiza, porque si no dejamos de permitirles a cualquiera que entre a este campo, gente con ninguna visión, emoción por hacer relojes, que quieren hacer relojes sólo para ganar dinero, entonces perderemos la industria", dice. Desde su pedido, muchas marcas han anunciado inversiones en la producción de ciertas partes, incluyendo Rolex.

Santo o revolucionario radical, parece que Hayek no sólo estaba destinado a crear controversia sino arte, cultura e independencia. "Estoy convencido de que los relojes son más que instrumentos para medir el tiempo. Son arte".