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martes, 26 de agosto de 2014

Latinos y Negros hacen trabajo imprescindible pero invisible en Silicon Valley

Tomado de The Wall Street Journal

Latinos y negros: la fuerza laboral invisible de Silicon Valley

Los latinos y los negros conforman la mayoría de la fuerza laboral que limpia y vigila las compañías de tecnología de Silicon Valley, donde los ingenieros son predominantemente blancos y asiáticos, señala un nuevo estudio.
Por Jeff Elder
El informe de Working Partnerships USA, una organización dedicada a defender la igualdad de oportunidades laborales, llega meses después de que compañías tecnológicas, incluidos los gigantes Google Incy Apple Inc., publicaran las composiciones étnicas y raciales de su personal.

El informe señala que la mayoría de los trabajadores de limpieza, jardineros y guardias de seguridad en las sedes corporativas son contratados a través de firmas intermediarias y no directamente por las compañías de tecnología.
"Estos trabajadores subcontratados, que no son contados en las nóminas oficiales de las empresas y son mencionados muy rara vez en sus informes públicos, constituyen la 'fuerza laboral invisible' de la industria tecnológica de Silicon Valley", dice el informe.

Según el estudio, personas de raza negra y latinos componen 76% de los jardineros, 72% del personal de limpieza y 41% de los guardias privados de seguridad en el condado de Santa Clara, donde están ubicadas las sedes de Google, Apple, IntelCorp.  y muchas otras compañías de tecnología.
Este año, Google dijo que su personal en Estados Unidos era 3% latino y 2% negro. En el caso de Intel, el gigante de los chips reportó que 8% de su fuerza laboral era latina y 4% negra. Apple, que opera varias tiendas minoristas, dijo que los latinos conformaban 11% de sus recursos humanos y los negros 7%.
Según el informe, el salario por hora medio para trabajadores de limpieza en Santa Clara es de alrededor de US$11 y en el caso de los jardineros y guardias de seguridad es US$14. En contraste, el salario medio para desarrolladores de software es de cerca de US$63 por hora.
Debido a que los empleados de las minorías son subcontratados, no tienen acceso a los beneficios y ventajas por las que las empresas tecnológicas son famosas, como comida gratis y gimnasios.

El informe se basa en datos del gobierno para el condado en general y no ofrece detalles sobre la composición étnica o racial de la fuerza laboral de cada compañía.
Cuando dieron a conocer la diversidad de sus recursos humanos, varias compañías prometieron adoptar medidas para elevar la representación de empleados negros y latinos en sus nóminas.
"Como presidente ejecutivo, no estoy satisfecho con los números en esta página", dijo el presidente ejecutivo de Apple, Tim Cook, en una carta que acompañaba los datos de la empresa.
Michael Johnson, un hombre negro de 52 años, trabajó durante 15 años en tecnología, sobre todo como ingeniero de sistemas en telecomunicaciones. Después de ser despedido en un recorte de personal hace 10 años, Johnson ha trabajado como guardia de seguridad en Silicon Valley.
"Son dos mundos distintos", dijo Johnson, quien tiene títulos en tecnología de la información y administración de empresas, pero que dice que ha tenido dificultades para volver a la tecnología.
Voceros de Apple y Google no respondieron a pedidos de comentarios.
"Existe un enorme diferencial de estatus", dijo Margaret Ann Neale, profesora en la Escuela de Negocios de la Universidad de Stanford, quien ha realizado estudios sobre diversidad laboral. Neale señala que las empresas de Silicon Valley deben superar las expectativas de que los empleados tecnológicos son predominantemente jóvenes, blancos, asiáticos y hombres. 

lunes, 7 de abril de 2014

Recuperación económica al alza. Aumenta el empleo en EEUU

Agencias Noticiosas

WASHINGTON— El Departamento del Trabajo informó el viernes que Estados Unidos creó 192.000 empleos en marzo: una cifra de recuperación económica constante pero sin ser explosiva, que se acercó al promedio de los últimos dos años. Pocas personas reaccionaron jubilosas, pero hay razones para creer que podría haber comenzado finalmente el repunte del mercado laboral.
La tasa del desempleo sigue atascada en el 6,7% por segundo mes consecutivo. No fue la cifra espectacular pronosticada por algunos economistas, según los cuales el repunte laboral despegaría con bríos en marzo después que los pedidos a las fábricas, la venta de casas y la compra de automóviles acusaron la severidad del invierno.
Sin embargo, en el informe de marzo y en otros recientes hay indicios de un crecimiento más fuerte del mercado laboral en los meses por delante:
La contratación en los últimos 12 meses ha superado el crecimiento de la población. Más trabajadores entre los 25 y 54 años encontraron empleo y los despidos han bajado desde febrero. EL aumento en las horas trabajadas también señala que subirán los ingresos.
A continuación, cinco indicios de un repunte en el mercado laboral:
AUMENTO DEL EMPLEO Y AUMENTO DE LA POBLACIÓN
Durante gran parte de la recuperación, la economía sufrió un problema fundamental: Había más aspirantes laborales nuevos que empleos nuevos.
En 2012 las empresas contrataron a 2,4 millones de personas, pero la población laboral creció en 3,8 millones ese año. Una diferencia similar ocurrió en 2013.
La proporción de la población con empleo fue de un 58,6% en 2012 y 2013, frente al 63% antes de comenzar la recesión a fines de 2007.
Sin embargo, esa tendencia cambió en marzo: Fueron contratadas unos 2,35 millones de personas en los 12 meses anteriores, levemente más que el aumento de la población en el mismo periodo.
Cuando una economía crea menos empleos que personas, pierde cierta aceleración.
En parte es debido al envejecimiento de la población, ya que se retiran más personas de la generación de la postguerra. Sin embargo, más personas tienen títulos universitarios y perspectivas de trabajo y han comenzado a buscar empleo. La relación empleo-población aumentó al 58,9%, su nivel más alto desde agosto de 2009.
¿Puede continuar la tendencia? Es difícil decirlo.
VUELVEN LOS TRABAJADORES MAS PRODUCTIVOS
La Gran Recesión terminó a mediados de 2009 y mermó la población laboral de los 25 a 54 años. Un 80% de ese grupo tenía trabajo antes de la recesión y bajó al 74,8% a fines de 2010, pero la tasa subió en marzo al 76,7%, la mejor actuación desde febrero de 2009.
"La gente ha vuelto a la formación y la educación, por lo que serán más emprendedores" y "posiblemente consigan trabajos mejor remunerados", dijo Scott Anderson, economista jefe de Bank of the West.
PASÓ EL INVIERNO
Todavía se calculan los efectos de las tormentas de nieve en la interrupción de la economía, pero la contratación laboral nunca sucumbió como habían temido los economistas.
Las cifras revisadas muestran que se agregaron 197.000 empleos en febrero y 144.000 en enero: en conjunto 37.000 más que lo calculado anteriormente.
Además, las ventas de autos, por ejemplo, aumentaron un 6% a 1,5 millones de vehículos en marzo tras caer estrepitosamente los dos meses anteriores.
MENOS DESPIDOS
El informe laboral dijo que fueron creados 192.000 nuevos empleos en marzo. Los resultados provienen de una ecuación simple: Empleos ocupados menos recortes laborales. El gobierno calcula el número total de puestos de trabajo en comparación con el mes anterior, mientras ajusta las cifras por variaciones estacionales.
Así que cuando las empresas despiden a menos trabajadores, la cifra neta de puestos de trabajo debe aumentar. De hecho, los despidos han disminuido.
El gobierno informa semanalmente sobre las solicitudes de prestaciones por desempleo. Estas cifras son un reflejo de los despidos. Durante marzo, 71.000 personas menos solicitaron beneficios por seguro de desempleo que en febrero.
MÁS HORAS LABORALES
La semana promedio laboral subió a 34,5 horas de 34,3 horas en febrero. Eso no parece ser mucho: apenas 12 minutos más, pero esos minutos extra ayudan a aumentar los ingresos, dijo el economista de Deutsche Bank Joseph LaVorgna en una nota de investigación. Los trabajadores por hora están llevando a casa más paga en el transcurso de una semana: alrededor de 17 dólares más que en el mismo lapso del año pasado.
A juzgar por los ingresos tributarios, eso está teniendo "un impacto significativo en la generación de ingresos de los hogares", dijo LaVorgna. El gasto del consumidor es un elemento vital de crecimiento, pues representa alrededor del 70% de la economía estadounidense.
Los ingresos más altos deben impulsar el gasto. Los economistas ya están citando las ventas de automóviles como un indicio de un gasto más robusto en puerta. 

lunes, 30 de septiembre de 2013

Ante inminente cierre del gobierno EEUU, cómo afectará éste?

Tomado de La Voz de América  

Cómo afectará un eventual cierre del gobierno

Los datos curiosos sobre la paralización del gobierno:

¿Cuánta gente se queda y cuánta se va?

¿Cómo queda el ejército y la seguridad nacional?

Entrevista al especialista Isaac Cohen

De acuerdo a la Constitución de Estados Unidos, el Congreso debe aprobar los gastos del gobierno y si las Cámara de Representantes y el Senado no se ponen de acuerdo, el gobierno no tiene autoridad legal para gastar y puede constituir delito hacerlo.

En este momento la autorización para gastar dinero se acaba el 30 de septiembre. Si el Congreso aprobara un presupuesto temporal, digamos de dos meses, entonces se acabaría cuando se cumpla ese plazo.

Para explicarnos cómo afectaría un eventual cierre del gobierno, la Voz de América entrevisto al economista Isaac Cohen. Escuche el audio.



 
Así, unos 800.000 empleados del total de 2,1 millones de trabajadores del gobierno federal podrían tener que quedarse en casa, pero los 1,4 millones de personal de alta en el ejército continuarán activos, aunque sus salarios se retrasen.

Una porción de los empleados del gobierno son considerados esenciales y podrán continuar trabajando normalmente mientras dure el cierre, aunque no se sabe cuándo se les pagará por ese tiempo laborado.

La NASA va a suspender a casi todo su personal, mientras los controladores aéreos, las cortes y el personal de Seguridad Interior continuarán en funciones.

El reparto de correo continuará sin problemas puesto que el Servicio Postal de Estados Unidos no trabaja con dinero proveniente de los impuestos, pero los parques nacionales y los museos del sistema Smithsonian van a cerrar.

El sistema de verificación de empleados –con el que se revisa el estado legal migratorio de los empleados—podría cerrar, pero los impuestos hay que seguirlos pagando.

Nadie sabe cuándo terminará este cierre parcial. El promedio de duración ha sido de menos de tres días y el cierre más largo fue entre el 16 de diciembre de 1995 hasta el 5 de enero de 1996 –es decir 21 días—bajo el gobierno de Bill Clinton.

Un dato curioso más, el salario del presidente y el de los miembros del Congreso es intocable.



martes, 10 de julio de 2012

¿Piensa que su desempeño laboral merece aumento de sueldo? Pídalo


Tomado de The Wall Street Journal
 ¿Cree que merece un mejor sueldo? Únase a "mal pagos anónimos"

Por Nikki Waller

¿Tiene miedo de pedir un aumento? ¿Teme no encontrar nunca seguridad financiera? ¿Le preocupa tener que soportar un trabajo que no le gusta, sólo para sobrevivir?
En primer lugar, usted no está solo. En segundo lugar, existe un programa de 12 pasos para ayudarle a enfrentar sus temores (¡en serio!).
Siguiendo el modelo de los programas de ayuda mutua como el de Alcohólicos Anónimos, Underearners Anonymous, que podría traducirse a personas que reciben sueldos que no compensan su trabajo, apunta a ayudar a quienes sienten que no están donde deberían estar en su vida. Algunos de los miembros del grupo, con sede en Estados Unidos, están empleados y ganan lo que otros considerarían un salario saludable, mientras que otros perdieron sus trabajos y luchan desde hace años para volver a afianzarse. Todos ellos consideran su salario disminuido como una enfermedad que requiere tratamiento de por vida.

A mediados del año pasado, cuando estaba por cumplir los 30, Genevieve Smith, editora de una revista, comenzó a asistir a las reuniones del grupo en Manhattan, en parte como un proyecto periodístico y en parte como búsqueda personal. Smith habló con The Wall Street Journal acerca del grupo y por qué tantas personas se sienten a la deriva. A continuación, algunos extractos editados.
WSJ:¿Quién se une al grupo? ¿Y por qué?
Smith: Había mucha gente con salarios de US$200.000 al año. Todos ellos sentían algún tipo de ansiedad acerca de donde estaban y dónde creían que debían estar desde el punto de vista financiero. Hay una gran cantidad de víctimas de la recesión, personas que han estado sin trabajo por muchos años, que habían tenido que cambiar el curso de sus carreras. Algunos de ellos hablaban de cómo sus puestos eran ofrecidos a personas más jóvenes y con menos experiencia a quienes podían pagarles menos. Se sentían perdidos y se sentían solos y desesperados. El grupo podía darles una sensación de que no estaban solos en eso.
Había [también] gente que había trabajado en altos puestos de contabilidad y que ahora eran empleados de una librería. Iban arreglándoselas, pero su visión de sí mismos, acerca de lo que sentían que debían ser, no coincidía con la realidad.
WSJ: ¿Cómo hace alguien que gana US$200.000 al año para contar como una persona que no gana lo suficiente?
Smith: Uno puede estar en cualquier punto de su vida y en cualquier posición económica y aún así sentirse terriblemente inseguro en el plano financiero y temeroso del futuro.
WSJ: Seguro mucha gente leerá esto y se sentirá identificada. Si esa sensación es una enfermedad, ¿estamos acaso todos enfermos?
Smith: Después de comenzar el programa, pensé que todos los que conozco clasifican para formar parte del grupo. La diferencia es que esa gente [en el grupo] siente que el programa la ayudará. Los problemas que estaban teniendo y la manera en que se sentían no eran diferentes a lo que uno puede ver en Ocupar Wall Street o cualquier otra persona que se siente que ha sido abandonado por la economía.
WSJ: ¿Cómo es el tratamiento del grupo?
Smith: En primer lugar, uno identifica los síntomas, que incluyen el aferrarse a objetos que ya no son útiles, el aislamiento, el no poder conseguir por sí mismo lo que el mercado puede dar. Luego, el programa ofrece a sus miembros herramientas, como el compromiso a un plan de ahorros. Al igual que con Alcohólicos Anónimos, uno recibe un patrocinador, pero también un socio o varios que lo ayudarán a diseñar e implementar un plan para salir de la situación que lo aflige.
Una mujer dijo que sus socios la ayudaron a darse cuenta de que no podía hacer trabajo creativo independiente de manera gratuita, que tenía que conseguir un trabajo para pagar sus cuentas. Si uno no tiene un ingreso, no puede alcanzar sus objetivos, porque siempre estará luchando con las cargas financieras. Su primer objetivo es ser financieramente independiente.
WSJ: ¿Qué le diría a las personas que están comenzando? ¿Deberían perseguir sus sueños de volverse deportistas o artistas?
Smith: Cualquiera de esas carreras que suenan impresionantes son muy, muy duras y puede que nunca compensen. Si se trata de algo que uno quiere hacer, tiene que ser lo que más quiere en el mundo, incluso cuando nunca vaya a ganar dinero con ello. Si no es para uno, encuentre algo que le proporcione una pequeña puntita de prosperidad.

sábado, 14 de abril de 2012

Dakota del Norte una excelente alternativa de empleo para personas mayores de 50 años

Tomado de AARP


Por Anna Seaton Huntington

Dakota del Norte ofrece empleos bien remunerados a trabajadores mayores 

Sector petrolero impulsa salarios y desarrollo.

Mientras el sol se ponía en las planicies del noroeste de Dakota del Norte, Charles McKinney, de 55 años, se despertaba en el dormitorio atestado de literas de un pequeño remolque de metal estacionado en un campo de heno. McKinney y otros cinco hombres empezaron a prepararse para su turno nocturno de doce horas en una torre de perforación de petróleo. Todo lo que vestían —overoles térmicos, botas con puntera de acero, gruesos guantes, cascos— estaba cubierto de petróleo. 


La cuadrilla caminó una corta distancia hasta la torre de perforación de 136 pies de altura, donde trabajan con pocos descansos, a temperaturas a menudo bajo cero. El grupo del turno diurno se encaminó a su remolque para comer, ver televisión e irse a la cama.

Casi la mitad de la cuadrilla de McKinney, conformada por 13 hombres, tiene más de 50 años de edad, incluido un hombre de 61 años. Estos son algunos entre los miles que buscan empleo y han llegado a la Cuenca de Williston desde el 2008, cuando nuevas técnicas de perforación liberaron lo que podría ser el mayor hallazgo petrolero en Estados Unidos.

Los empleos bien remunerados en el sector petrolero han disparado el crecimiento y aumentado la paga en otros sectores, en especial en la construcción, tiendas, hoteles y restaurantes. Escuelas atestadas de alumnos pelean por contratar maestros. El hospital de Williston planea agregar de 50 a 100 empleos y ha traído médicos, enfermeras y técnicos desde lugares tan remotos como Alabama, Texas y California.

¿Está buscando trabajo? 

A continuación, algunos recursos en idioma inglés para encontrar oportunidades en Dakota del Norte y Williston:

1.  jobsnd.com (701-328-5000): Sitio del Servicio de Empleos de Dakota del Norte, con instrucciones para la búsqueda por industria o requisitos.
2. willistondevelopment.com: Siga el vínculo “resources” (“recursos”) para acceder a una detallada Guía de Relocalización en el área de Williston.
3.  mercy-williston.org: Siga el vínculo “employment” (“empleo”) para acceder a los empleos en el centro médico Mercy Medical Center.
4.  willistonherald.com: Encuentre noticias y avisos clasificados para el área de Williston.
5.  williston.k12.nd.us: Verifique las aperturas de empleos listadas en el botón “district” (“distrito”).


Las personas de más edad se cuentan entre los grandes ganadores del próspero mercado laboral. Los hombres y mujeres de más de 50 años representaron más de una cuarta parte de las nuevas contrataciones en el área de Williston en el 2010.


En la cuadrilla de McKinney, solamente él y el jefe de plataforma Wayne Nelson, de 59 años, tienen amplia experiencia en perforación. Todos los hombres soportan la semana de más de 80 horas de trabajo físicamente exigente, en condiciones inhóspitas y con largos viajes semanales al volante para ir a sus hogares, por una simple razón:

“Me pagan $42 por hora, y tengo muy buenos beneficios médicos y jubilatorios”, explica  McKinney. A pesar de que hace 13 años se le diagnosticó esclerosis múltiple, trabaja en la torre de perforación para mantener a los 6 miembros de su familia. El trabajo es una semana en el pozo y una semana fuera. McKinney maneja todas las semanas seis horas hacia y desde su hogar en  Spearfish, Dakota del Sur. “Espero poder seguir haciéndolo durante 10 o 15 años más”, dice McKinney, quien hace poco fue promovido a jefe de plataforma.

La edad no es un factor en el trabajo, comenta Tim Madden, de 40 años, jefe en otra plataforma. Los practicantes empiezan ganando $25 por hora, dice, y “si tienes algo de sentido común y estás medianamente en buena forma, puedes hacer el trabajo”. Sin embargo, agrega, resulta difícil encontrar empleados suficientes. La mayoría de los interesados llegan a él por referencias. El proceso de solicitud incluye una breve entrevista telefónica que abarca experiencia y opciones de transporte. 

La formación rocosa Bakken ha traído un frenético crecimiento a la región. Esta delgada franja de esquisto bituminoso, rico en petróleo, a casi dos millas por debajo de la Cuenca de Williston, se extiende desde Dakota del Norte y Montana hasta Saskatchewan, y podría contener hasta 24.000 millones de barriles de petróleo. Williston, epicentro del auge, casi ha duplicado su población a 20.000 habitantes desde el 2007.