EL IPAD, LEJOS DE LA PERFECCIÓN

A menos de quince días de haber lanzado al mercado su más reciente adminículo la firma Apple Inc. aceptó que su novedosa iPad, que se comercializa desde el 3 de abril pasado como un dispositivo “maravilloso y revolucionario a un precio increíble”, tiene algunas fallas.

En un artículo publicado en su página de soporte técnico, donde se da cabida a las numerosas quejas de los usarios de sus productos, la compañía no negó que existen dichos problemas con iPad, e informó de sus causas y la manera de resolverlos.

Desde el primer día de venta de iPad, los compradores se han dirigido al servicio de ayuda de Apple para denunciar en primer lugar el mal funcionamiento de la conexión inalámbrica (WiFi), lo que es un defecto serio, pues según la idea de Apple, esta era la principal cualidad del producto. Según las quejas de los nuevos usarios, la velocidad de conexión no es la óptima esperada y el enlace es intermitente.

En segundo lugar, resultó que la plataforma es demasiado sensible a la temperatura exterior y se desconecta automáticamente si esta sube a 38º C. Finalmente, los compradores se quejan de que el iPad requiere puertos USB de alta potencia, que no están disponibles en las PC y Mac normales, sólo en algunas computadoras de nueva generación.

La seguridad, que según Apple tendría que ser moderna e inquebrantable, tampoco es perfecta. Sólo 24 horas después de su lanzamiento, un hacker del equipo Dev-Media logró acceder a los códigos internos y pudo manipularla, demostrándolo con un video aparecido en Youtube.

Como quiera que sea, Apple está a punto de obtener un récord de ventas con su plataforma PC, alcanzando ventas superiores a las 300.000 unidades, tan sólo en su primer día.

Apple posionó a su iPad en una nueva categoría de dispositivos electrónicos, mitad “teléfonos inteligentes” (smart phones) y mitad ordenadores portátiles. iPad permite usar Internet, leer libros, disfrutar de los mismos juegos de las computadoras y ver videos, etc. La tableta iPad tiene el aspecto exterior de un iPod Touch gigante. Está disponible en versiones de 16, 32 y 64 gigabytes, cuenta con conectividad Wifi, bluetooth y redes telefónicas 3G (opcional). Su pantalla de 9.7 pulgadas, en formato 4:3 (20×15 cm), es de tecnología IPS LCD con LEDs retroiluminados y funcionalidad touch screen.

Dad al Cesar lo que es del Cesar y dad a Dios lo que es de Dios. Parte II: Conozca sus opciones para pagarle los impuestos al Tío Sam

Por Andrea Coombes

Las mejores alternativas son las que ofrece el mismo IRS; podría cancelar su deuda en cuotas

Si este año le toca pagar impuestos, en lugar de recibir un reembolso como de costumbre, no está solo.

Este año y el próximo, más de 15 millones de contribuyentes podrían recibir la sorpresa de que le deben dinero al Tío Sam porque recibieron más por el crédito impositivo Making Work Pay de lo que les correspondía, según un informe del Inspector General del Tesoro para la Administración Tributaria.

El beneficio tributario, parte del programa de estímulo, se está entregando en cheques de pago a través de tablas de retención impositiva ajustadas, un proceso que no siempre estima de manera correcta las variadas situaciones de los contribuyentes.

No obstante, cualquiera sea la razón de un saldo negativo, si tiene problemas en pagar, tiene algunas alternativas. El propio Servicio de Rentas Internas (IRS, por sus siglas en inglés) podría ser su mejor opción, dependiendo del monto que deba y su situación financiera.

Antes que nada, tiene que enviar su declaración de impuestos, aun si no tiene el dinero. "Debería enviar la declaración o solicitar una extensión", explica Jim Keller, analista de la división de impuestos y contabilidad de Thomson Reuters. Si no declara, pagará una multa de 5% de la suma que debe por mes, hasta 25% de su factura total. La multa por enviar una declaración sin pagar es mucho más baja: 0.5% por mes.

Además de las multas, se acumularán intereses sobre el monto que debe hasta que pague todo el saldo. Actualmente, la tasa de interés del IRS es de cerca de 4% (las tasas son ajustadas cada trimestre).

Solicite una extensión para pagar. Puede pedir una postergación por hasta 120 días. Use el "acuerdo de pago en línea" (online payment agreement) en el sitio web del IRS o llame al 1-800-829-1040 (oprima el 8 para hablar en español). No hay que pagar una tarifa para esta opción, pero se acumularán intereses y la multa por no pagar hasta que cancele.

Establezca un plan de pagos en cuotas. Si necesita más tiempo, el IRS ofrece pagos en cuotas para gente que debe hasta $25,000. Llene el acuerdo de pago en línea en el sitio del IRS o envíe el Formulario 9465, "Installment Agreement Request" (solicitud de acuerdo de pagos en cuotas). Puede comenzar el proceso antes de recibir una notificación del IRS sobre su deuda. Si su deuda total es de menos de $10,000, acuerda pagarla en tres años y si está al día con sus declaraciones impositivas, el IRS automáticamente le aprobará un plan de pago, dice Keller. "Por ley, el IRS tiene que aceptarlo".

Además de la tasa de interés de 4% y la multa por no pagar, deberá abonar una tarifa de $52 si acepta retiros automáticos de su cuenta bancaria. De lo contrario, pagará $105. Los contribuyentes de bajos ingresos pueden solicitar una tarifa reducida de $43.

Si incumple un pago, podría entrar en moratoria, en cuyo caso el IRS puede pedir un embargo de bienes o tomar medidas para cobrar la deuda.

Use una línea de crédito sobre el valor acumulado de su vivienda. Los propietarios pueden aprovechar una línea de crédito que ya tienen o solicitar una. Las tasas de interés para las personas con los mejores puntajes de crédito están entre 5% y 6%, y las tasas de interés son deducibles en la mayoría de los casos.

Pídales un préstamo a sus parientes o amigos. Si un familiar o amigo está dispuesto a prestarle dinero con términos favorables, hágalo oficial creando un documento que especifique la tasa de interés y el cronograma de pagos. De esa manera, si incumple,el prestamista podrá deducir la pérdida.

Pague con la tarjeta de crédito. Pagar los impuestos con su tarjeta de crédito es otra opción, aunque potencialmente más costosa. Estará sujeto a la tasa de interés de la tarjeta si no paga todo el balance enseguida. Sin embargo, evitará una solicitud de embargo del IRS si no paga.

Considere un "Offer in Compromise". Se trata de un acuerdo para pagarle al IRS menos de lo que debe. La agencia, sin embargo, sólo otorga esto a gente en situaciones financieras extremas. Los contribuyentes deben presentar una contabilidad detallada de sus finanzas y ceñirse a estrictos gastos de vida para ser aprobados. Además, deberá pagar una tarifa de $150 y un depósito no reembolsable de hasta 20% de lo que está ofreciendo pagar.

Dad al Cesar lo que es del Cesar y dad a Dios lo que es de Dios

Por Luis Montes Brito
El tiempo de pagar impuestos ha llegado y la frase que sirve de titulo a este artículo, atribuida a Jesucristo según San Marcos (12.13-17), sirve para ilustrarnos que en materia de impuestos no se puede otra cosa más que ponerse a cuentas con el fisco.

Para el 70% de estadounidenses es tiempo de alegría, pues recibirán un promedio de $3,000 en devoluciones de los mismos. Sin embargo para el 30% restante es tiempo de aflicciones por que deberán pagar lo adeudado. He aquí algunos consejos para que usted los considere, ya que pudieran servirle en cualquiera de ambos casos que usted se encuentre.

En estos tiempos difíciles ¿Qué puedo hacer con el reembolso de mis impuestos?

El 30 por ciento de los estadounidenses piensa utilizar las devoluciones para pagar deudas, según un sondeo de opinión que publicó el lunes Bankrate.com, página web que se especializa en datos financieros. El 28 por ciento de los encuestados dijo que ahorrará o invertirá el dinero que se le devuelva, en tanto el 7 por ciento lo empleará en vacaciones o en compras.

Muchos han pensado sumarse a los 300,000 mil consumidores que compraron durante el primer día de su salida al mercado el nuevo accesorio tecnológico iPad. Sin embargo, en estos tiempos difíciles es necesario pensar bien como utilizar de mejor manera estos fondos extras que recibirá nuestra economía familiar.

Los expertos financieros recomiendan abstenerse de hacer compras innecesarias, aquellas que se hacen por impulso, sobre todo en artículos o accesorios de moda. Estos recomiendan utilizar la mayor parte de esta inyección de efectivo para abonar o pagar totalmente los balances de las tarjetas de crédito, priorizando en aquellas que cobran mayores intereses.

El segundo consejo brindado por los expertos es el siguiente: si no tiene deudas que pagar entonces ahorre. Esta recomendación toma mayor sentido en estos tiempos que estamos viviendo con tantos ejemplos alrededor nuestro de iliquidez. Usted este día cuenta en su haber con los ahorros que inicio un tiempo atrás, en el futuro cercano usted contará con los ahorros que inicie este día. Usted decide.

Otro uso sensato para la devolución de impuestos es abrir una cuenta para fondo de retiro o bien incrementar la que ya tiene. Recuerde que ahora $3,000 le pueden significar irse de vacaciones o comprarse el equipo electrónico de moda, gastos no esenciales. En el futuro, una vez usted ya retirado, $3,000 serán la diferencia entre poder pagarse un examen médico vital o resignarse a la voluntad del destino. Es recomendable crear el hábito de contribuir con una cantidad mayor que la usual para el fondo de retiro, recuerde que lo común es escuchar a los retirados decir que la pensión no alcanza.

Otro uso sensato es crear o aumentar un fondo para emergencias. Lo recomendable es mantener el equivalente de por lo menos 3 meses de salario.
Invierta en aquello que es verdaderamente esencial, si usted necesita un vehículo o cambiar el que ya tiene entonces este podría ser un buen destino para parte de esos fondos.

Otro uso importante en que invertir este dinero, especialmente para aquellos que tienen que realizar algún ajuste migratorio o para aquellos que gozan de TPS, como los salvadoreños, hondureños, nicaragüense y haitianos, es ahorrar este dinero para pagar los aranceles migratorios, que en el caso de los que renovarán el TPS en los próximos meses el costo sería de $420 por persona, mas el costo de los honorarios de abogados en aquellos casos que utilizan los servicios profesionales de éstos.

Si después de tener cubiertas las recomendaciones anteriores usted tiene la fortuna de contar con un excedente de fondos, entonces y solo entonces, es aconsejable irse de compras a los centros comerciales.

Mañana compartiré con usted algunas recomendaciones dirigidas hacia el significativo 30% de estadounidenses que deben dar al tío Sam lo que es del Cesar.

Las empresas estadounidenses ven la luz al final del túnel, pero la cautela persiste

Tomado del Wall Street Journal

Por Clare Ansberry

Las empresas estadounidenses están saliendo de su mayor crisis desde la Gran Depresión con una nueva forma: más pequeñas y frugales.

Para sobrevivir, las compañías han tenido que despedir a millones de trabajadores, cerrar cientos de plantas y dejar vacíos cientos de miles de metros cuadrados de espacio de oficina. La experiencia las ha dejado con una mentalidad más conservadora y no muy dada al riesgo.

El camino a la recuperación va a estar marcado por una aceleración estable, pero lenta. Algunas empresas verán oportunidades para hacerse con activos baratos o para ganar participación de mercado. Pero aún no está claro si sus esfuerzos generarán suficientes empleos nuevos para impulsar un crecimiento más amplio de la economía.

Aunque se espera que las ventas de electrodomésticos aumenten en Estados Unidos por primera vez en cuatro años, Whirlpool Corp., que clausuró en 2009 casi un décima parte de su capacidad de producción, dice que seguirá reduciendo costos y capacidad este año. El fabricante planea cerrar su planta de Evansville, Indiana, que fabrica refrigeradores y heladeras y trasladar esas operaciones a México. La empresa también piensa mantener a mano el efectivo. "Dada la gran incertidumbre a nivel mundial, tendremos un elevado balance en efectivo durante todo el año. Creemos que es lo apropiado", afirma Jeff Fettig, presidente ejecutivo del fabricante.

Casi todas las industrias estadounidenses finalizaron el año pasado mejor que como lo empezaron. Del 95% de las compañías del índice Standard & Poor's 500 que han divulgado sus resultados del cuarto trimestre, la mayoría superó las expectativas. Pero en muchos casos su mejoría se debió a recortes de costos más que a un crecimiento de sus ingresos. Con la creciente recuperación económica, muchos presidentes ejecutivos esperan mayores facturaciones este año.

El gasto corporativo en tecnología ya ha empezado a repuntar. El gigante de chips Intel Corp. registró uno de sus mejores resultados el cuarto trimestre al reportar un aumento de 28% en sus ventas. La compañía, que hace un año anunció el cierre de varias plantas más antiguas tras el enfriamiento económico, está abriendo nuevas líneas de ensamblaje en EE.UU. ante la recuperación de la demanda de computadoras para consumidores y empresas.

La industria automotriz, que tocó fondo el año pasado, está empezando a ver la luz al final del túnel, y el repunte que se está sintiendo entre sus proveedores. Alexander "Sandy" Cutler, presidente ejecutivo de Eaton Corp., dijo que el negocio de camiones y autos está creciendo tanto en volumen como en rentabilidad, y la compañía tiene una larga lista de pedidos. "Esto nos da confianza en los primeros meses del año", afirma.

Incluso así, Cutler afirma que no prevé un amplio crecimiento económico hasta 2011. Por ahora, Eaton —cuyos empleados en nómina tuvieron que aceptar el año pasado un descanso forzado no remunerado de cuatro semanas— se las arregla con horas extra y trabajadores temporales, en lugar de añadir empleados permanentes.

Vuelve la confianza

Los minoristas estadounidenses finalizaron el 2009 en terreno sólido, a medida que los consumidores recuperaron parte de la confianza perdida. Las industrias dependientes de los gastos de capital, como las de procesamiento de datos y las de fabricación de maquinaria y equipos pesados, están comenzando a beneficiarse de una mayor flexibilidad corporativa a la hora de gastar y de las obras públicas emprendidas en China, India y Brasil. La producción manufacturera creció a una tasa anualizada de 20% en el cuarto trimestre y el sector —que había eliminado 2,2 millones de empleos desde 2007— añadió en enero puestos de trabajo por primera vez en casi tres años.

"Comparado con el año pasado, la diferencia es como la noche y el día", afirma Klaus Kleinfeld, director general y presidente ejecutivo de Alcoa Inc., que aumentó sus reservas en efectivo en 2009 en parte presionando a sus clientes para que pagaran sus cuentas pendientes. Kleinfeld prevé un crecimiento de 10% en el mercado del aluminio, la mitad procedente de China. "Si les pregunta a los pesimistas, responderán: 'Sí, pero esa tasa de crecimiento se compara con un 2009 muy malo'. Todo es cuestión de perspectiva", afirma.

Algunas industrias, como la aeroespacial y la de la construcción comercial, continúan de capa caída. Afectadas por la continua inestabilidad del mercado de vivienda y la incertidumbre sobre los proyectos de infraestructura, las previsiones apuntan a que el negocio de la maquinaria de construcción registre una caída de 43% en sus ventas, según la Asociación Estadounidense de Fabricantes de Maquinaria Pesada, un gremio con sede en Washington.

Gran parte de la incertidumbre en los mercados y en las salas de las juntas corporativas está relacionada con el mercado laboral. Se estima que uno de cada cuatro empleos perdidos durante la recesión (de un total de 8,4 millones) no podrá ser recuperado, un hueco que deberán llenar las industrias que se expanden.

En enero, en el mismo día que United Parcel Service Inc., la empresa de envío de paquetes más grande del mundo por volumen, proyectó resultados para el cuarto trimestre mejor de los esperados, también dijo que eliminaría 1.800 empleos administrativos y gerenciales.

Tras haber reducido personal y capacidad, además de racionalizar sus sistemas de producción, distribución y de logística, a muchas compañías les gusta su nueva imagen. "Hemos vuelto a meter al genio en la botella, y no estoy listo para dejarlo salir", afirma Dan Washkewicz, presidente ejecutivo de la proveedora de equipos hidráulicos Parker Hannifin Corp.

De hecho, si bien algunos empleadores han aumentando ligeramente sus nóminas, la ausencia de una gran ola de contrataciones sigue siendo un problema para la economía estadounidense, que depende del gasto de los consumidores.

Más de 60% de los 1.000 presidentes ejecutivos encuestados por YPO Global, una red de 17.000 ejecutivos, considera que sus fuerzas laborales seguirán en el mismo nivel dentro de un año. Alrededor de 30% pronostica un aumento y 7% un descenso.

En lugar de contratar o añadir capacidad, algunas compañías esperan usar el efectivo que han acumulado para hacer adquisiciones a buenos precios. Eaton, que había estado alejada de las compras en el último año, está buscando oportunidades, dijo su presidente ejecutivo, Cutler.

Otras compañías se están posicionando de otras formas. El fabricante de maquinaria pesada Caterpillar se está preparando para la recuperación asegurándose de que su cadena de suministro esté lista para aumentar el ritmo rápidamente y sin problemas, de ser necesario. "Nuestra capacidad para subir la producción está en función realmente de lo bien que gestionemos la cadena de suministro y a los proveedores", dijo su presidente ejecutivo, Jim Owen, en un encuentro reciente con inversionistas. "Comparado con otros ciclos previos, estamos muy adelantados en cuanto a la preparación para una eventualidad".

En Nueva York: NUEVA LEY DE EMBARGOS HIPOTECARIOS PARA SALVAR HOGARES Y PRESERVAR VECINDARIOS

Por Luis Montes Brito
Por considerarlo de mucha importancia y sobre todo de mucha utilidad para aquellas personas de las muchas que están sufriendo las consecuencias de la crisis a nivel nacional de embargos hipotecarios, comparto con usted la información siguiente:

Las drásticas modificaciones en la ley de Embargos Hipotecarios en favor de los propietarios, entrarán en vigencia el próximo 15 de abril

La ley requerirá a los bancos mantener las propiedades embargadas y hacer más fácil para los dueños de casa evitar los embargos

CENTRAL ISLIP, NY – El senador Brian X. Foley (D – Blue Point) y el líder adjunto de la mayoría del Senado Jeff Klein (D – Bronx/Westchester) se unieron a líderes de la Comunidad y defensores de la vivienda para celebrar una nueva ley de Embargos Hipotecarios que ayudará a los propietarios de casas y a llevar tranquilidad a los vecindarios. Los senadores Foley y Klein explicaron detalladamente a los asistentes las disposiciones finales de la ley que entrará proximamente en vigor y cómo ayudará directamente a las comunidades en el condado de Suffolk y todo Nueva York.

Frente a una ruinosa casa embargada y abandonada en Central Islip, el senador Foley destacó la disposición dentro de la ley que obliga a los bancos a dar mantenimiento a las casas una vez que estas hayan sido embargadas. "Las Casas abandonadas que no reciben un mantenimiento adecuado amenazan la calidad de vida para el vecindario completo, reduciendo el valor de las propiedades y convirtiéndose en un riesgo de seguridad para los dueños de casa que viven a sus alrededores," dijo el senador Foley.

Bajo la ley (S66007, sección 6), los bancos deben limpiar y mantener las propiedades que ya poseen, también obliga a los responsables de las Propiedades Poseidas por Bienes y Raices, Real Estate Owned Properties,(REOs), y a los responsables de aquellas propiedades las cuales están en litigio de embargo o venta. Los Bancos tendrán la responsabilidad de darle mantenimiento a la propiedad hasta que la misma sea transferida legalmente a un nuevo propietario.

Si un inquilino ocupa la propiedad mientras dure el proceso legal de venta o traspaso, la ley exige también que los bancos deben mantener la misma en una condición segura y habitable. La municipalidad donde está ubicada la propiedad, o en su defecto cualquier inquilino, o la Junta de directores de un condominio, o de la Asociación de propietarios puede hacer valer esta obligación.

"No debemos permitir que la crisis de embargos hipotecarios de los últimos años convierta nuestras vibrantes comunidades en barrios deteriorados. Cuando los bancos fallan en dar mantenimiento a las propiedades embargadas, la probabilidad del comercio de drogas y la delincuencia aumenta mientras que el valor de las propiedades disminuyen"dijo el senador Klein. "Empezando el 15 de abril, los esforzados propietarios de Nueva York obtendrán una gran protección para conservar como una realidad el sueño americano de ser propietarios de una casa y para preservar nuestros vecindarios".

Además del estatuto que obliga a los bancos a dar mantenimiento a las casas embargadas, la ley de Embargos Hipotecarios completa contiene importantes disposiciones que ayudarán directamente a los propietarios de viviendas en peligro de perder sus hogares. Estas disposiciones incluyen:

• Salvaguardia para Propietarios Angustiados: Obliga a los prestamistas y proveedores de hipoteca a proporcionar un aviso de embargo a los prestatarios angustiados con por lo menos 90 días antes de iniciar cualquier acción legal.
• Expansión obligatoria de una Discusión para buscar soluciones: amplía el número de prestatarios que son elegibles para recibir el beneficio de una discusión de soluciones para los titulares de todos los tipos de préstamos de vivienda por un período de cinco años. También obliga a los litigantes a negociar de buena fe para tratar de llegar a una solución de mutuo acuerdo.
• Protege a los propietarios angustiados de estafas de rescate: impide a los poseedores de licencias o solicitantes de registros a aceptar honorarios anticipados con relacionados al negocio de consultoría a propietarios emproblemados. Además, da tres días al agente de hipotecas (mortgage broker) para que revele la cantidad exacta y la metodología de compensación total que recibirá el intermediario de la negociación.

"Esta drástica legislación de protección de embargos hipotecarios ayudará inmediatamente a las familias y comunidades en el condado de Suffolk y y todo Nueva York," dijo el senador Brian X. Foley (D-Suffolk). "Desde estabilizar a nuestros vecindarios hasta detener las estafas de modificación de préstamos que se alimentan de propietarios vulnerables, así como limitando los embargos hipotecarios adicionales, esta legislación es un paso importante hacia la plena recuperación de la crisis de embargos hipotecarios. Como Presidente de la Comisión bancaria del Senado, ha sido un privilegio para mi, ayudar a elaborar esta legislación integral y ayudar a proteger el sueño americano de ser propietario de una vivienda".

El Senador Foley también dió a conocer nuevos datos que muestran el impacto financiero de propiedades embargadas y abandonadas a nivel nacional y en todo el estado de Nueva York. Citando informes de 2009 del Centro para Préstamos Responsables (Center for Responsible Lending), se estima que aquellos propietarios que viven cerca de casas embargadas verán disminuir el valor de su propiedad en un promedio de $ 7.500 por cada hogar mbargado. En el 2009 en Nueva York, el número de casas vecinas a las embargadas experimentaron una devaluación de más de 5,2 millones. La combinación para el mismo año de la disminución en el valor de la casa/impuesto base debido a los embargos de créditos riesgosos fue de 65,3 millones de dólares.

Realtytrac.com reportó que durante el 2009 en el condado de Suffolk 8.500 viviendas, entraron en fase de embargo hipotecario. El sitio Web también observa que en el condado de Suffolk, las instituciones de crédito reposeyeron 235 casas el año pasado. Las cinco instituciones de préstamo con la tasa más alta de propiedades poseídas por Bienes y Raíces (REO) en Long Island, son los siguientes: Deutsche Bank (106), U.S. Bank (78), Wells Fargo (64), HSBC (31), Bank of America (29).

Los diez códigos postales en Long Island con más propiedades de Poseidas por Bienes y Raíces (REO) son las siguientes:

• Hempstead - 42 propiedades
• Freeport - 20 propiedades
• Brentwood -19 Propiedades
• Elmont - 19 propiedades
• Nesconset - 17 propiedades
• Roosevelt - 16 propiedades
• Westbury - 15 propiedades
• Bay Shore - 13 propiedades
• Central Islip - 12 propiedades
• Amityville - 10 propiedades

"La Corporación de Desarrollo de la Comunidad de Long Island (Community Development Corporation of Long Island, CDC) aplaude a los senadores Klein y Foley por esta iniciativa. Estas nuevas leyes, además de las ya establecidas, así como la Consejería para Embargos Hipotecarios provista a miles de dueños de casa en Long Island, a través de Consejeros de de vivienda certificados de la HUD y organizaciones como la CDC, ayudará a proporcionar estabilidad a las comunidades angustiadas por los embargos hipotecarios", dijo Eileen Anderson, primer Vicepresidenta de la CDC de Long Island.

" Teniendo el condado de Suffolk, la tercera tasa más alta de embargos hipotecarios de todos los condados en el estado, Long Island ha sido especialmente afectada por la crisis de las hipotecas. Mientras que los reguladores federales estaban adormecidos con las manos puestas en el control de mando, los legisladores del Estado se levantaron ante los poderosos grupos de presión de Wall Street trabajando para proteger a Nueva York. Los Senadores Foley y Klein abrieron el camino el año pasado aprobando la legislación que ayudará a los propietarios de Suffolk a mantenerse dentro de sus hogares y garantizando que las casas que han sido embargadas recibirán mantenimiento para preservar a los vecindarios del declive,"dijo Russ Haven, Consejero Legislativo para New York Public Interest Research Group, Inc.

"Long Island Housing Services (LIHS) aplaude esta nueva ley como un gran activo para las municipalidades, propietarios, inquilinos y sus vecinos. Esta medida [que obliga al mantenimiento y conservación de las propiedades] debe mejorar y ayudar a estabilizar las comunidades muy afectadas por la crisis de los embargos hipotecarios . Esta legislación ayudará no sólo mantener las propiedades y los vecindarios, sino también ayudará a proteger los derechos del inquilino, "dijo Maria DeGennaro, Corrdinadora de Consejeros de vivienda del programa de servicios de vivienda de Long Island. "Además, una vez que los bancos se den cuenta de la carga financiera y la dificultad de mantener millones de propiedades, la nueva ley puede conducir a los bancos a ofrecer hipotecas sostenibles para los actuales propietarios de vivienda y así evitar del todo, el proceso de embargo hipotecario ."

Los presidentes ejecutivos de EE.UU. prevén un crecimiento lento

Tomado del Wall Street Journal

Por Darrell A. Hughes

WASHINGTON (Dow Jones) Un sondeo trimestral a presidentes ejecutivos de corporaciones estadounidenses dado a conocer el miércoles mostró que la mayoría espera ver incrementos moderados en las ventas, gastos de capital y contrataciones de personal en los próximos seis meses, lo que constituye otra señal de que la economía se está moviendo en la dirección correcta.

Pese a ello, el Índice Panorama Económico de Presidentes Ejecutivos de Business Roundtable mostró que la mitad de los ejecutivos no espera cambios en el empleo en Estados Unidos, mientras que el 29% prevé un aumento, comparado con el 19% en el cuarto trimestre del 2009.

"A medida que la economía se recupera y regresa la demanda, estamos observando incrementos generalizados en las ventas, que resultan en mayores gastos de capital, menos reducciones de puestos de trabajo y alguna estabilización en los empleos", dijo el presidente ejecutivo de Business Roundtable, Ivan Seidenberg.

La tasa de desempleo en Estados Unidos se mantiene estable en el 9,7%, mientras que la economía ha perdido casi 8,5 millones de empleos como resultado de la recesión más severa en cerca de 80 años. Si bien la desaceleración probablemente finalizó hace nueve meses, las compañías permanecen renuentes a aumentar sus contrataciones ya que se espera que la recuperación sea moderada.

Tras la divulgación del sondeo trimestral de Business Roundtable del tercer trimestre del 2009, Seidenberg dijo que tomaría de 12 a 18 meses antes de que el crecimiento se refleje en el empleo.

El sondeo del primer trimestre del 2010 mostró que el 73% de los presidentes ejecutivos espera que sus ventas aumenten, frente al 68% del cuarto trimestre. Alrededor del 5% proyecta un descenso en las ventas, y el 23% no espera cambios.

El sondeo también mostró que el 47% de los ejecutivos espera un aumento en los gastos de capital, mientras que el 46% no espera cambios y el 7% prevé un descenso. En el sondeo del cuarto trimestre el 40% de los ejecutivos esperaba aumentos.

El Índice Panorama Económico de Presidentes Ejecutivos de Business Roundtable sobre las ventas proyectadas, gastos de capital y empleos es combinando en un índice general. El valor del índice puede fluctuar de -50 a 150, y una la lectura por debajo de 50 indica una contracción económica, dijo el grupo.

El índice para el primer trimestre del 2010 es de 88,9, un alza considerable respecto a la lectura de -5 del mismo período de hace un año. En el cuarto trimestre del 2009 el valor del índice fue de 71,5.

El sondeo se realiza trimestralmente desde el cuarto trimestre del 2002, tras el final de la recesión previa.

Business Roundtable, con sede en Washington, es una asociación compuesta por los presidentes ejecutivos de 161 compañías estadounidenses importantes.

Por fin buenas noticias en la economía: Recuperación a la vista

Por Luis Montes Brito

Comienza a verse la luz al final del túnel, aunque hay que ser cauteloso porque para algunos ya es demasiado tarde para recuperarse.

Con mucha esperanza y optimismo se han recibido los datos de la economía estadounidense obtenidos durante el mes de marzo. Parece ser que el conejo de pascua trajo algo más que huevos con dulces en su interior. La primavera ha llegado y con ella no solo ha cambiado el clima de la atmósfera, sino también el clima de negocios en la economía más importante del mundo.

Aunque la tasa de desempleo continúa siendo demasiado elevada 9.7% a nivel general, (para los hispanos 12.8%), esta no aumentó el mes anterior, por el contrario se crearon 162,000 nuevas plazas de trabajo, siendo este el mejor momento desde marzo de 2007. En este dato hay que destacar que el gobierno a través de la oficina del Censo contribuyó con la creación de 48,000 plazas temporales de trabajo las cuales desaparecerán el próximo Mayo, pero el sector privado, motor principal de la economía de cualquier país , contribuyó por su parte con más de 114,000 nuevas plazas.

El dato anterior adquiere mayor relevancia al compararlo con el del mes de Febrero de este año, durante el cual se perdieron 14,000 puestos de trabajo que vinieron a sumar el total de empleos pérdidos desde inicios de 2008 a más de 8.2 millones.

Durante el mes de febrero el duro invierno obligó a cerrar varias plazas debido a las grandes tormentas de nieve que cayeron.

El gobierno estadounidense ha entendido perfectamente que ellos únicamente pueden crear las condiciones para un mejor clima de negocios, pero quien hace crecer la economía y con ello los puestos de trabajo permanentes es la empresa privada. Un optimista presidente Obama, al conocer los datos anteriores dijo: “lo peor de la tormenta ha pasado, los días más brillantes están por venir”.

Y es que la distribuición de los nuevos puestos de trabajo está repartida en diferentes sectores de la economía estadounidense: El sector de la construcción sumó 15,000 nuevas contrataciones, el primer aumento de este importante sector desde Junio de 2007; el sector industrial o el de las fábricas agregaron 17,000 nuevos puestos de trabajo, 2,500 de ellos fueron creados en las plantas automotrices; el sector de comercio o minoristas agregaron 15,000 nuevas plazas y el la industria del ocio y la hospitalidad (empresas de entretenimiento, hoteles y restaurantes) crecieron en 22,000 nuevos empleos.

¿ Cómo se refleja esta mejoría en el ciudadano común?

Primero es importante señalar que la recuperación es lenta y gradual, por lo que no todo mundo se beneficiará de inmediato de ella, por eso es importante mantener la disciplina de ahorro en casa, hay que priorizar necesidades a satisfacer. Los miles de afectados deben entender que primero deberán alcanzar un nivel de estabilidad laboral sostenida antes de declararse fuera de la crisis.

También es importante colaborar con la economía local, prefiera hacer sus compras y gastos en su localidad para ayudar a una recuperación más rápida. Durante el verano, si tiene planeado salir de vacaciones haga turismo interno para ayudar a dinamizar la economía.

La crisis ha dejado como enseñanzas a las empresas y a las familias de que se puede vivir sin aquello que no es imprescindible. Recuerde que para entrar en un período recesivo es un proceso de varios meses y para salir del mismo también es un proceso prolongado.

Finalmente, por su tamaño, la economía estadounidense influencia la economía mundial y muy directamente la economía de nuestros paises latinoamericanos.

La buena noticia es que la recuperación económica es un hecho, ya comenzó, el verano la impulsará aún más, de hecho la venta del Ipad de la Apple que salió al mercado el pasado Sábado de Gloria y que vendió en su primer día 300,000 unidades lo confirma. La noticia desagradable es que tomará algún tiempo para que se refleje en los bolsillos de los que habitamos en Estados Unidos y demorará un período de tiempo aún mayor para aquellos que viven fuera de los Estados Unidos.