miércoles, 7 de diciembre de 2011

Oficina de Defensa al consumidor brasileña multa a Mc Donald por publicidad hacia niños

Agencias Noticiosas

La Fundación de Defensa del Consumidor de San Pablo impuso una penalización de US$ 1,77 millones. Considera que dar juguetes junto a la comida induce a formar hábitos alimentarios perjudiciales para la salud

La Fundación de Defensa del Consumidor de San Pablo impuso una multa de 3,19 millones de reales (unos 1,77 millones de dólares) a la cadena de comidas rápidas McDonald's por incluir juguetes en sus menús infantiles.

El órgano consideró que entregar juguetes en la “cajita feliz” induce a formar hábitos alimentarios perjudiciales para la salud, informó la agencia Brasil.

Una ONG presentó una denuncia el año pasado contra la empresa por la distribución de juguetes con la comida. A pesar de ello, la compañía estadounidense ha realizado desde entonces 18 campañas publicitarias dirigidas a niños en las que utilizaba el reclamo de juguetes para vender sus menús infantiles, según la nota.

McDonald's, que puede recurrir la multa, argumentó en una nota distribuida a la prensa que cumple la legislación brasileña y que sigue un riguroso código de autorregulación publicitaria.

En 2009 una fiscalía brasileña recomendó a McDonald's y a otras cadenas de comida rápida que dejaran de regalar juguetes con los menús infantiles para evitar que incitaran a una alimentación poco saludable.

En los tiempos actuales de crisis algunos europeos añoran a sus líderes del pasado

Tomado de El País

Los mandatarios actuales afrontan electorados más euroescépticos y una coyuntura más compleja que la que sufrieron sus alabados predecesores

Por Gabriela Cañas

La primera crisis del euro se vivió mucho antes de que estuviera en los bolsillos de millones de europeos. Sucedió entre 1991 y 1993, cuando la parálisis de las economías europeas amenazó gravemente la puesta en marcha de la moneda única. También entonces los medios hablaban de abismos, de catástrofe y de la Europa insolidaria y a varias velocidades. Entre aquella crisis y la actual hay diferencias notables. Una de ellas es que los líderes eran otros. El entonces canciller alemán Helmut Kohl, que lloró amargamente años después la muerte de su amigo François Mitterrand, le dijo un día a este último: "No se equivoque. Soy el último canciller pro-europeo". Ante las críticas a los líderes actuales, el más vehemente de todos ellos, Nicolas Sarkozy, suele revolverse preguntando por qué aquellos mandatarios ahora tan ensalzados dejaron la casa a medio hacer con una construcción tan deficiente de la unión monetaria.

Puede que comparar a aquellos líderes con los actuales sea injusto. Ni las circunstancias ni la conjunción de personajes coinciden. "Quizá con Kohl, Zapatero habría jugado un papel muy distinto en la UE", alega un alto funcionario de la Comisión Europea. Puede también que la influencia política de Jacques Delors, glorificado en Bruselas hasta la extenuación, hubiera sido nula de estar conformada la Unión Europea de 1992 por 27 países, no de 12 como entonces, y de sufrir Europa una crisis tan aguda y compleja como la actual.

Vayamos a los hechos. La Cumbre de Maastricht (diciembre de 1991), además de cambiar el nombre de la Comunidad Europea por la de Unión Europea, estableció estrechos márgenes de fluctuación para las monedas y la obligación de contener déficits y deudas públicas para poder adoptar conjuntamente a partir de 1997 el euro. La euforia de tal conquista se vio enseguida empañada por una crisis que se saldó con guerras comerciales en forma de devaluaciones de monedas, como la peseta, la salida de la libra y la lira del sistema europeo y con tensiones entre los mandatarios.

Kohl y Mitterrand sufrieron la Guerra Mundial casi en el mismo bando

La talla de los líderes se puso a prueba. En Alemania gobernaba el democristiano Helmut Kohl, padrino político de Angela Merkel. En Francia, el rey republicano y socialista François Mitterrand. El también socialista francés Jacques Delors estaba el frente de la Comisión Europea y el conservador John Major acababa de suceder a Margaret Thatcher. Los dos grandes países del sur estaban en manos de dos socialistas: el tecnócrata Giuliano Amato y el pragmático europeísta Felipe González. Puede que la ideología se diluya en instituciones que como las europeas son más tecnocráticas que políticas, pero lo cierto es que frente a la Europa dominada hoy por la derecha (el saliente Zapatero está solo frente al resto de sus colegas conservadores), hace 20 años de los seis líderes citados cuatro eran socialistas, que entonces suspiraban por una Europa que fuera "un espacio social, económico y cultural".

La adscripción política no es, sin embargo, garantía de mejor relación política. Lo prueba el alto nivel de entendimiento habido entre Kohl y Mitterrand. Ambos eran de humilde extracción y ambos también sufrieron la II Guerra Mundial prácticamente del mismo bando. El francés luchó contra el nazismo y formó parte de la Resistencia tras escapar de las cárceles alemanas. Kohl, 14 años más joven, se libró de ser reclutado por el ejército alemán, su familia no tuvo ningún vínculo con los nazis y los americanos fueron para él sus libertadores; no sus victoriosos enemigos. La misma guerra que dio origen a una Europa unida para evitar nuevos enfrentamientos, ligaba también a estos dos estadistas que compartían la misma ambición: engrandecer Europa para engrandecer a su vez a sus respectivos países, como analiza Julio Crespo en su libro Forjadores de Europa.

Kohl y Mitterrand congeniaban, si bien algunos dudan que llegaran a ser tan amigos como dijeron ser. "Más bien lo que se dio en Europa fue una coincidencia de intereses", opina Ignacio Molina, politólogo e investigador del Instituto Elcano para Europa. "A todos le iba bien la armonización de las políticas económicas que se perseguían; incluso a Margaret Thatcher". Aun así, las tensiones fueron frecuentes. Francia recelaba del extraordinario poder de Alemania, el mayor contribuyente a las arcas comunes, y la crisis, como ahora, colocó a Kohl en una situación de ventaja hasta el punto de que Mitterrand se vio obligado a implorar que el Bundesbank, acusado de juego sucio por elevar el precio del dinero y hacerse con las arcas de los bancos centrales del resto de los países, rebajara el tipo de interés, lo que terminó haciendo en un mísero cuartillo. Entonces como ahora el canciller alemán exigía rigor y austeridad mientras el resto pedía una relajación de las reglas. Incluso el gran momento histórico europeo, la caída del muro, fue motivo de conflicto entre Kohl y Mitterrand, que disentían en el ritmo en el que se tenía que culminar la reunificación alemana.

“Sarkozy ha debido entender que París ya no cuenta tanto como Berlín”

Los orígenes y vivencias previas de Angela Merkel y Nicolas Sarkozy no pueden ser más divergentes. Alemana del este, Merkel, hija de un reverendo evangélico y una maestra, es una investigadora de química cuántica que no ascendió en su carrera por pertenecer a una familia no adepta al régimen comunista. Fría, cerebral, discreta y sufridora, tuvo que echar mano de toda su perseverancia para vencer a sus detractores dentro de su propio partido. Vivió la caída del muro sin especial emoción, como recuerda ahora el periodista Bernardo de Miguel en su libro ¿Qué está pasando?: "La noche de la caída del muro de Berlín cruzó al otro lado, pero regresó pronto y se marchó a dormir porque tenía que madrugar al día siguiente, según reconocería más tarde".

Sarkozy es hijo de un noble terrateniente húngaro. Creció en un exclusivo municipio de las afueras de París, Neuilly-sur-Seine. Su vida privada siempre en el escaparate, su efusividad y su histrionismo son rasgos en las antípodas del carácter de la discreta Merkel. Al poco de llegar Sarkozy al Elíseo, Berlín se vio obligado a desmentir que a Merkel le fastidiaran las excesivas muestras de afecto del presidente galo como había interpretado la prensa. Esta misma semana hemos visto cómo el francés insistía en coger de la mano a Merkel, un gesto del que ella no se zafa pero nunca busca.

La sideral distancia de caracteres existente entre ambos mandatarios no ha impedido un entendimiento pragmático. Merkel supo aprovechar desde el primer momento la naturaleza explosiva del francés, al que pidió, por ejemplo, que intercediera con el polaco Jaroslaw Kaczynski para que este diera el visto a la Constitución Europea. Sarkozy lo logró en unas duras horas de negociación.

Ni Merkel ni Sarkozy son ya hijos de la II Guerra Mundial, pero saben, como dice Enrique Barón, expresidente del Parlamento Europeo, que ambos están obligados a entenderse, de manera que en las diferencias han sabido encontrar también una suerte de feliz complementariedad. Incluso un estallido de furia de Sarkozy, como aquel que protagonizó en un Consejo Europeo abroncando airado a Bélgica y Holanda por resistirse a la Constitución, es una baza para Merkel, pues el texto de aquella Constitución se elaboró a la medida de Berlín. En él, como ya ha quedado consolidado, Alemania, dada su demografía, tiene ya más peso que Francia en el Consejo Europeo. Sarkozy, explica un funcionario europeo, se ha visto obligado a aceptar ante la canciller que Francia y Alemania ya no son los dos pilares de la UE, sino pilar y medio y que el medio es Francia. Por lo demás, las críticas que recibe Merkel en esta crisis se asemejan mucho a las que recibió Kohl. Las reglas y la austeridad forman parte de la educación personal y política de la mandataria. "No hay que olvidar, además, que cuando ella defiende las normas del Banco Central Europeo", explica Molina, "está defendiendo las que Kohl redactó hace veinte años".

Los expertos consultados consideran un tópico sin gran fundamento la afirmación de que ahora no hay líderes europeos de talla. "Los políticos de hoy piensan pequeño y braman con desprecio de sus socios europeos", ha dicho el excomisario europeo Denis MacShane. El exministro de Exteriores británico David Miliband se quejaba recientemente en un artículo de prensa de tener en Europa un presidente, Herman van Rompuy, completamente "invisible". Pero lo cierto es que en esta crisis los dirigentes de las instituciones europeas tienen un papel extremadamente limitado.

Jacques Delors tenía una visión ambiciosa de Europa. Supo ver, por ejemplo, en la reunificación alemana su mayor dimensión europea, pero en la crisis de 1991-93 el papel del presidente de la Comisión era mucho más relevante que ahora porque la UE era más pequeña y manejable y porque los asuntos que estaban sobre la mesa —mercado interior y nuevas reglas— eran de su competencia. Hoy, al portugués José Manuel Durão Barroso no le corresponde papel alguno en los asuntos más candentes: fondos de rescate, creación del eurobono o actuaciones del Banco Central Europeo. Solo ahora, encarando su segundo y último mandato y dispuesto a engrandecer su figura antes de que euroescepticismo y la crisis se lo lleven por delante, ha alzado la voz pidiendo eurobonos y recordando a Alemania que sus exportaciones a un país tan pequeño como Holanda superan a las realizadas a China y que España es mucho mejor cliente de Alemania que Brasil.

Delors, religioso, de izquierdas y de extracción humilde, un perfil común entre los líderes de entonces, podía permitirse envites más drásticos. Llegó a amenazar con dimitir si Francia, en referéndum, rechazaba el Tratado de Maastricht. Por aquel entonces podía optar a un futuro prometedor en la política nacional francesa. Barroso, hábil diplomático políglota, abandonó el gobierno portugués cuando este se tambaleaba y después de apoyar la invasión de Irak. Solo ahora, tras seis años de gobierno socialista en Portugal, podría optar por un regreso de altura a Lisboa.

Como si fuera el signo de los nuevos tiempos, el premier británico de hoy en día, David Cameron, es un rico heredero de sangre azul, muy lejos del humilde John Major, que tuvo gestos de europeísmo, consciente de que el mercado común favorecía los intereses británicos. Por ello, a pesar de criticar los avances de Maastricht, acalló la rebelión antieuropea entre las filas de los tories para no entorpecer el proceso. Hoy, el 40% de las exportaciones británicas tiene la eurozona por destino, pero a Cameron, dicen los expertos, nunca le ha interesado la Unión

Europea; especialmente si esta está en crisis. Vieja táctica británica, Cameron parece querer quedar al margen al tiempo que ser oída. "Quiere estar en el club, pero sin asumir costes”, opina Barón.

Se puede afirmar que los dos grandes países del sur —España e Italia— jugaron en aquella crisis un papel más relevante ahora. Los expertos coinciden en señalar una diferencia sideral entre Felipe González y José Luis Rodríguez Zapatero. "El primero era un pragmático que comprendió enseguida que los intereses de España se juegan en Europa", dice Ana Palacio, exeurodiputada y exministra de Exteriores con Aznar. "Su relación con Kohl es una relación bien reflexionada y pensada". Molina es inclemente con el presidente español en funciones: "Nunca le ha interesado la UE y nombró a un ministro de Exteriores al que tampoco le interesaba". Ello contrasta con el influjo que ejerció González en la política europea y su apuesta por la cohesión social como medio para alcanzar la auténtica integración.

También por razones distintas hay gran distancia entre el tecnócrata socialista Giuliano Amato y el empresario conservador Silvio Berlusconi. Amato aceleró en 1992 la ratificación del Tratado de Maastricht para echar un cable a sus amigos franceses, ayudó a Delors a desafiar a los británicos y se atribuyó el mérito de haber convencido a los alemanes de bajar los tipos de interés. Con Silvio Berlusconi, Italia ha logrado largos años de estabilidad política interna y no ha puesto obstáculos a ningún avance europeo, si bien se ha abstenido de participar en las grandes decisiones y su país perdió peso en Bruselas.

Berlusconi insultó gravemente a Merkel tildándola de “infollable”. Asediado por los escándalos sexuales y financieros, fue la gestión económica la que acabó con su reinado. París y Berlín han colocado en su lugar a Mario Monti, al que se aprestaron a sentar en su mesa en Estrasburgo.

Aerolíneas crean sección para bebés a bordo

Tomado de The Wall Street Journal

Por Scott McCartney

Los bebés en los aviones son más que suficiente para hacer que sus padres —y todos los pasajeros a su alrededor— se pongan a llorar.

Los padres se están quejando de nuevas políticas en las aerolíneas que crean secciones para bebés en la parte trasera de los aviones. Peor aún, las familias están siendo separadas, dejando a los niños pequeños en los asientos del medio en compañía de extraños, a menos que los pasajeros arreglen cambios de lugares a bordo.

En julio, Michael Lyon reservó asientos contiguos para un viaje con su familia desde Washington DC hacia Bangkok, en un vuelo de United Airlines y revisó su reserva con frecuencia para asegurarse de que la asignación de sillas no cambiara. Sin embargo, cuando llegó al aeropuerto se enteró de que los tres habían sido separados y su hijo de 6 años tendría que trasladarse solo a la parte trasera de un avión de fuselaje ancho para un viaje de 13 horas.

Un empleado en la puerta de acceso de United le dijo a Lyon que no había asientos disponibles y que no se podía hacer nada. El padre protestó y al final logró que un supervisor encontrara dos asientos contiguos para poder sentarse con su hijo. "El personal de la puerta de United no sólo parecía no entender la importancia de tener a nuestro hijo cerca, sino que además fue hostil", afirma Lyon.

Durante la temporada alta de viajes para fin de año, los adultos, por supuesto, superan en número a los niños en los aviones, pero aún así, las aerolíneas tienen que equilibrar las necesidades de los padres con las de otros pasajeros cuya pesadilla es un vuelo largo y lleno de niños ruidosos a su lado.

Hay varios factores en juego. Primero, muchos asientos de los vuelos son reservados para los viajeros frecuentes de nivel elite o para pasajeros corporativos que pagan tarifas completas. En general, los vuelos con el cupo lleno tienen menos flexibilidad para la asignación de asientos. Además, las aerolíneas venden cada vez más la opción de asientos "preferenciales" con un costo adicional, algo que muchas familias no pueden darse el lujo de costear. En tanto, los asientos de la parte delantera de la clase económica, que solían ser ideales para viajar con niños, ya que ofrecen mayor privacidad para los cambios de pañales y más espacio para chicos inquietos, ahora tienen que ser reservados para pasajeros con discapacidades. Como resultado, las familias suelen terminar separadas o en la parte trasera del avión.

En el caso de Lyon y su familia, United dice que sus sistemas están configurados para mantener a los grupos juntos, pero su asignación de asientos pudo haber sido alterada debido a un cambio de avión para su vuelo. Después de que Lyon envió una queja por escrito con los nombres de los pasajeros que fueron testigos de la discusión, la aerolínea dijo haber realizado una investigación que concluyó con una disculpa para el pasajero.

Teresa Toth-Fejel, un ama de casa de Baltimore, vuela en ocasiones con AirTran y empleados de la aerolínea le han dicho que si quiere asientos contiguos a sus hijos —de 1, 2 y 6 años— debería pagar una tarifa adicional para poder reservar los asientos con antelación. Toth-Fejel dice que suele programar alarmas 24 horas antes de la partida de sus vuelos, para registrarse en línea. "Me preocupa terroríficamente el tema", afirma.

Cuando eso no funciona, Toth-Fejel cuenta que ha podido negociar el cambio de asientos con pasajeros de buena voluntad y que probablemente no quieran quedar a cargo de un menor de 2 años. "Me parece que es una discriminación contra las familias. Para nosotros no es opcional no estar junto a nuestro hijo de 2 años de edad", explica.

Para hacerlo todavía más difícil, varias aerolíneas, incluyendo American y United, no dejan que los viajeros añadan en las reservas en línea a los niños que viajan gratis sentados en las piernas de sus padres. Por el contrario, deben llamar a la empresa aérea o tratar con un empleado en el aeropuerto para sumar a un niño a su reserva. Por ejemplo, Southwest Airlnes requiere que el padre se acerque al mostrador con un certificado de nacimiento el día del vuelo para comprobar que el niño es menor de dos años.

La configuración del avión también puede afectar la asignación de asientos. Por ejemplo, en naves pequeñas de vuelos regionales, algunas filas no tienen máscaras de oxigeno adicionales para ser usadas en niños que viajan en las piernas de sus padres. Eso significa que un pasajero con un bebé debe ser reubicado en el avión, probablemente separando a la familia.

Las aerolíneas aseguran que tratan de no separar a las familias, que alientan a su personal de las puertas de acceso a reorganizar los asientos para acomodar grupos y que siguen ofreciendo algunas comodidades de interés para los niños. Aunque muchas empresas han quitado los hornos microondas desde que ya no sirven comida caliente a bordo, algunas dicen que sus auxiliares de vuelo todavía calientan biberones al baño maría. Por otro lado, algunos aviones de fuselaje ancho todavía conservan áreas para el cambio de pañales.

Por su parte, American ha instalado un nuevo software que intenta sentar juntas a las familias con niños de hasta 12 años que no tienen asientos asignados 72 horas antes de la partida del vuelo, antes que la mayoría de los demás pasajeros.

martes, 6 de diciembre de 2011

EEUU rompieron récord de compras durante el cyber Monday 2011

Tomado de La Voz de América

Las compras online son entre el 8 y 10 por ciento de todas las de los días festivos

Los vendedores inventaron el Lunes Cibernético para impulsar las compras online y les ha dado resultado.

Los estadounidenses siguen comprando mucho por Internet tras haber establecido un récord durante el llamado Lunes Cibernético (Cyber Monday), según dijo una firma de investigación de mercado.

Los vendedores crearon ese día especialmente para persuadir a la gente a hacer sus compras online luego del denominado Viernes Negro (Black Friday), inmediatamente después del Día de Acción de Gracias, y este año les ha ido muy bien.

De acuerdo con la firma ComScore Inc., los cibernautas gastaron casi $6.000 millones de dólares entre lunes y viernes de la semana pasada, una cantidad récord.

Solamente el famoso lunes las ventas alcanzaron $1.250 millones de dólares, la mayor cantidad jamás vista en un solo día en Internet, y algo parecido ocurrió martes y miércoles.

ComScore dijo que, comparadas con el año anterior, las ventas online aumentaron 15 por ciento en noviembre y los dos primeros días de diciembre hasta sumar $18.700 millones de dólares

Las compras que se hacen durante la temporada de fin de año pueden llegar a representar hasta el 40 por ciento de los ingresos de los minoristas en todo el año.

Este año parecen haber contribuido los descuentos y promociones y también el flete gratuito, aplicado en el 63 por ciento de las ventas, cuando al año anterior fue del 52 por ciento.

Las compras online constituyen entre el 8 y el 10 por ciento de todas las que se hacen durante los días festivos, según ComScore excluyendo los viajes, subastas y las grandes compras corporativas.

Las compras en general de artículos como ropa, mercancía general, juguetes, electrónicos y los incurridos en tiendas por departamento habrían aumentado 4,7 por ciento hasta $125.000 millones de dólares entre el 30 de octubre y el 26 de noviembre pasados.

Los 10 twitteros del año en la red mundial

Tomado de Infobae.com

Fueron sucesos de todo tipo: políticos, trágicos, familiares, deportivos y sociales que tomaron un cariz especial en la red social. Protagonizadas por celebrities o usuarios totalmente ignotos, impactaron al mundo

La red de microblogging presentó el especial El año 2011 en resumen, en el que recopila los sucesos más importantes y las mejores anécdotas que pasaron por Twitter.

También recoge las figuras más destacadas que se unieron con sus tweets, como Charlie Sheen, Nelson Mandela y Roberto Gómez Bolaños. Y los temas con mayores comentarios en los rubros de la música, la actuación o el deporte.

Estos son 10 de las historias que marcaron el año:

1. @Ghonim: Wael Ghonim es un activista tuitero y ejecutivo de Google que pasó a la fama por oponerse al Gobierno de Hosni Mubarak en Egipto. Por sus tweets, en los que llamaba a la protesta, estuvo detenido y con los ojos vendados durante 12 días. Mubarak fue derrocado el 11 de febrero, después de tres décadas en el poder.

2. @ReallyVirtual: No podía dormir por el constante sonido de un helicóptero cerca de su casa. El hombre, que vivía en Abbottabad, Pakistán, se levantó, twiteó su enojo y fue a ver qué sucedía. Se trataba del programador informático Shohaib Athar, que fue testigo del ataque estadounidense que mató a Osama Bin Laden.

3. @KDTrey5: La estrella del baloncesto estadounidense, Kevin Durant, posteó mientras duraba el lockout de la NBA, debido a las dificultosas negociaciones entre jugadores y empresarios. Al rato, un estudiante universitario lo invitó a un juego de futbol americano. Resultado: Durant asistió y se matriculó con cuatro touchdowns.

4. @putodanny: Un indigente llamado Daniel Morales recibió un smartphone con Twitter de manos de una ONG. Al rato, envió un mensaje y una foto pidiendo datos sobre el paradero de su hija Sara, a quien no veía hacía 11 años. Algún tuitero le contó de esto a la chica, quien al cabo de un par de días se reunió con su padre, presentándole, además, a sus dos hijos, los nietos de Daniel Morales.

5. @conaxsilver: Fue uno de los tuiteros más activos después del terremoto y el tsunami ocurridos el 11 de marzo en Japón, aunque en realidad todo el mundo se solidarizó con la tragedia a través de la red. Tweets, retweets, artículos, campañas y otras iniciativas agilizaron las ayudas.

6. @Stefmara: Stefanie Gordon estaba en un avión camino a Palm Beach, Florida, cuando logró ver a través de su ventana la llegada del transbordador espacial Endeavour. Después de enviar las imágenes por Twitter, éstas llegaron a los medios de comunicación.

7. @EinAugenschmaus: Utilizando su habilidad para leer los labios, Julia Probst, una alemana fanática del fútbol que sufre de sordera, comenzó a contar lo que hablaban los jugadores fuera de lo que se escucha por la televisión. Así consiguió introducir el asunto de la discapacidad en la red de microblogging.

8. @Sophontrack: Los jóvenes ingleses Dan Thompson, Sophie Collard y Sam Duckworth se unieron para hacer un llamado a limpiar los barrios de Londres, luego de las manifestaciones ocurridas hace algunos meses en la capital británica. La iniciativa promocionada a través de la etiqueta @riotscleanup contó con gran cantidad de voluntarios.

9. @bozucuk: El presentador de noticias de la TV turca, Okan Bayulgen, utilizó Twitter luego del terremoto que azotó su país en octubre de este año. En sus mensajes, Bayulgen informaba sobre la situación de ciudadanos que estaban atrapados entre los escombros. Así ayudó a que se salvasen dos personas atrapadas.

10. @petershankman: Intentando jugar una broma antes de subir a un avión, Peter Shankman envió un tweet a Morton, su restaurant de comida favorito. En el mensaje, Shankman apuntaba que apenas llegase a tierra firme comería un bistec con camarones en dicho restaurant. Pues bien, al parecer, la cadena de comida se lo tomó bastante en serio, ya que no bien pasó la aduana, Shankman fue recibido por un empleado de Morton, con la comida solicitada.

La crisis financiera está antes que el clásico recuerda Guardiola

Agencias Noticiosas

"Más que el clásico, importa que Merkel y Sarkozy nos salven esta semana", opinó el director técnico del Barcelona, antes del juego frente al Real Madrid del fin de semana

Fiel a su estilo, Pep Guardiola no quiso calentar el clásico del próximo sábado en el Santiago Bernabéu y evitó opinar sobre la moderada actitud de José Mourinho en los días anteriores al último gran partido de la temporada que los pondrá frente a frente. "No entra en mi trabajo responder lo que hacen mis colegas", comentó.

Minutos más tarde, generó el asombro de los presentes en la rueda de prensa con una declaración fuera de cualquier manual previo a un derbi. "Lo importante es el día 9, que (Angela) Merkel y (Nicolas) Sarkozy saquen el euro adelante y no el clásico. Lo apocalíptico es que la gente viva al día y salga de la crisis. No somos pretenciosos, hemos de ganar cada día y como club grande que somos es lo que se nos pide".

El presidente francés y la canciller alemana se pusieron de acuerdo este lunes en un "nuevo tratado" europeo preferentemente para los 27 miembros de la UE. En forma conjunta, ambos anunciaron una serie de reformas para buscar resolver la crisis de deuda soberana, que amenaza a la moneda única y a muchos de sus miembros.

Volviendo al fútbol, lejos de la presión y la histeria que generan los resultados en este tipo de partidos para cualquier entrenador del mundo, el DT culé se muestra como la excepción y, ante la insistencia de los periodistas, entregó sus primeros conceptos sobre el juego del sábado. "Somos parecidos, dos equipos de altísimo nivel. No hay secretos y lo más importante será nuestra actitud", remarcó.

Sobre la nominación de la UEFA a mejor entrenador, señaló: "A mí me seleccionaron porque ganaron los jugadores. No me considero más preparado que mis colegas por haber ganado títulos". La capacidad de conducción que refleja su equipo dentro del campo y sus gestos fuera de la cancha lo definen como un personaje auténtico.

Uruguay es un pueblo de viejos con tendencia a extinguirse advierte su presidente

Agencias Noticiosas

El presidente uruguayo advirtió sobre la tendencia al envejecimiento de su país. Además, aconsejó a sus ministros "manguear" a los países desarrollados para conseguir fondos

"Los próximos datos del censo nos van dejar fríos", aseguró el mandatario durante una visita al Instituto Pasteur, entidad científica que cumple su quinto aniversario. "Somos un pueblo de viejos con peligrosos signos de extinción y, en buena medida, nuestra existencia futura depende de que seamos capaces de entender esto", indicó.

Según informa el diario El País de Uruguay, durante su alocución, el mandatario resaltó la necesidad de invertir en el área de investigación y ciencia, ya que debe jugar un papel central en el desarrollo. Los uruguayos deben ser "pocos pero bien montados", aseveró.

Mujica recordó, además, que durante su viaje a Alemania, la canciller Angela Merkel le comentó que estaba dispuesta a apoyar la investigación para desarrollar nuevas vacunas. "Fui a manguear (pedir) a la Merkel", dijo y alentó a seguir con esa actitud.

"Yo le digo al ministro que vaya ya a hablar rápido con el embajador de Alemania", indicó en referencia a Ricardo Ehrlich, titular de la cartera de Educación y Cultura, que se encontraba en el lugar. "Tenemos que ser como los niños que están en las esquinas: manguear todo lo que pasa", añadió.

Mujica destacó el trabajo de ese instituto e instó a la prensa a informar sobre sus logros. "Los medios, en lugar de divulgar tanta pavada, que se dediquen a divulgar estas cosas", criticó.