sábado, 3 de marzo de 2012

Develan estatua de la Libertad en pueblo de emigrantes en El Salvador

Tomado de La Página

Por Carmen Rodriguez

El alcalde de Intipuca -La Unión-, Hugo Salinas, develará este sábado una réplica a escala de la famosa estatua de La Libertad de Nueva York. Asegura que conmemorará de esta forma la masiva migración que registró el municipio hace 45 años.

Hugo Salinas, actual alcalde que busca reelección en el municipio de Intipucá, La Unión, planea inaugurar el próximo sábado una réplica a escala de la estatua de La Libertad, ícono de Nueva York, EE.UU.

La idea de la estatua surge para conmemorar, según el alcalde, la masiva migración que registró el municipio desde hace 45 años, cuando gran parte de sus habitantes partieron hacia la nación norteamericana en busca de mejores condiciones de vida.

Para Salinas, “la migración representa todo un fenómeno en la historia de El Salvador y el municipio de Intipucá fue uno de los lugares que logró mayor desarrollo gracias al sacrificio, esfuerzo y visión de quienes decidieron dejar su pueblo y buscar un mejor futuro sin olvidarse de sus orígenes”.

La revelación de estatua se hace además dentro de las celebraciones de las fiestas patronales del municipio que concluyen el 12 de marzo, pero debido a la campaña electoral se han programado una semana antes.

Cada año las fiestas patronales de Intipucá dedican un día para recordar y celebrar el desarrollo al que han contribuido los migrantes que radican en Estados Unidos y que nacieron en el municipio.

Salvadoreña es nombrada como Secretaria General en Villa de Hempstead

Tomado de El Diario de Hoy

Patricia Pérez junto al alcalde de la Villa de Hempstead, Wayne Hall

Por Carmen Molina Tamacas

Foto EDH/Carmen Molina Tamacas

Llegó a Estados Unidos en 1993 y ahora ocupa un cargo equivalente a la Secretaría General Municipal en una ciudad importante.

Patricia Pérez extraña mucho El Salvador. En la menor oportunidad busca "comida a la vista" a la hora del almuerzo cerca de su oficina, el despacho municipal de la Villa de Hempstead (condado de Nassau en Long Island, Nueva York). Los rellenos, los nuégados y las tortillas le ayudan un poco a amortiguar la nostalgia.

Dejó el país en 1993, "un poco a la fuerza", cuenta. Se había graduado de bachiller en el Instituto de las Hermanas Somascas y cursaba los primeros ciclos de comunicaciones en la Universidad Dr. José Matías Delgado, cuando sus padres decidieron que era el momento para que se reuniera con ellos en Nueva York.

Comenzó trabajando en una pizzería y luego en una tienda de departamentos cerca de su casa; esos trabajos no fueron del todo fáciles, ya que no dominaba el inglés. Luego se desempeñó como secretaria en una oficina y en 2005 aplicó para una plaza de asistente en la Secretaría General Municipal de la Villa de Hempstead (Department of the Village Clerk).

Ante el retiro de la titular, Maryellen Hillmann, el alcalde Wayne Hall decidió nombrar a Patricia Pérez en el cargo, ya que conoce muy bien las labores de la oficina; entre otras cosas ésta es responsable de preparar las agendas de las reuniones oficiales de la Alcaldía, de las resoluciones de peticiones que hacen los ciudadanos, preparación de actas de nacimiento y defunción, control de estadísticas, licitaciones y adjudicaciones y, la más delicada de todas, la preparación de las elecciones de alcaldes y concejales (el próximo evento electoral será en marzo de 2013, para elegir alcalde y dos concejales).

"Honestamente estoy muy contenta y orgullosa, donde vaya para mi es un orgullo decir que soy salvadoreña", comentó la funcionaria, la única compatriota en ocupar un cargo público en esta localidad, uno de los enclaves de salvadoreños más importantes en la costa Este de Estados Unidos.

Expansión salvadoreña

De acuerdo con datos del más reciente censo poblacional de Estados Unidos, retomados el año pasado por el periódico NewsDay, en Long Island viven 99 mil 495 salvadoreños, lo cual supera a los originarios de Puerto Rico (88 mil 514). "Los salvadoreños representan el 22.5 por ciento de todos los hispanos en Long Island, arriba del 15 por ciento en 2000", añade el reporte, tomado del análisis de Seth Forman, jefe de planificación regional de Long Island.

No obstante, se teme que el subregistro es grande debido a que muchos compatriotas carecen de residencia legal y prefieren no revelar la información por el temor a ser detenidos por las autoridades.

Hempstead tradicionalmente ha sido una zona habitada por afroamericanos y grupos latinoamericanos como mexicanos y cubanos. Los salvadoreños y centroamericanos han tenido mucho empuje cultural y comercial especialmente en el pueblo de Hempstead (Town of Hempstead), donde en agosto se realiza el Festival del Día del Salvadoreño.

Patricia Pérez reconoce una gran presencia de salvadoreños originarios de La Unión, San Miguel y Santa Ana.

De hecho, un mapa digital elaborado por la Universidad de California en Los Ángeles, indica que en las localidades de Nassau y Suffolk los unionenses suman 11 mil 606; los migueleños 5 mil 547 y los santanecos 3 mil 137.

La compatriota nació en 1974 y se crió en la colonia Montserrat, en la periferia sur de San Salvador. Lleva casada 14 años con un ciudadano guatemalteco, con quien ha procreado dos hijos, de 11 y siete años de edad.

Una de sus metas como funcionaria pública es formalizar ayuda para los jornaleros centroamericanos que día a día buscan oportunidades laborales; "es necesario borrar el estigma que tenemos los salvadoreños porque muchas personas sólo ven el alcoholismo y las drogas", cuenta.

La historia de la Villa de Hempstead se remonta a 1643, cuando dos empresarios –el reverendo Robert Fordham y John Carman- negociaron con los indígenas un tratado que les permitiera adquirir tierras. Oficialmente fue incorporada como villa en 1853.

La salsa vence en Washington las barreras políticas, raciales y religiosas

Tomado de La Voz de América

Al son de la salsa León Harris trasmite a sus alumnos la pasión que siente por la danza. Habana Village, un bar cubano en Washington es el lugar donde se dan cita para tomar las clases de baile.

No importa color, sexo y mucho menos la nacionalidad; en el restaurante bar, Habana Village, ubicado en la zona conocida como Adams Morgan en Washington, todos son iguales cuando se trata de bailar salsa.

“Todos bailan el idioma de la salsa”, describe el profesor de baile, León Harris, quien admite que lo que más le emociona es ver el progreso de sus alumnos en las clases.

A las 7:30 de la noche y al ritmo del son cubano, este maestro salsero dicta una de sus clases preferidas y con movimientos solo vistos por profesionales en este baile, no se hacen esperar sus indicaciones.

Por su nombre y por la manera en que baila se podría pensar que León Harris, es hispano, pero no es así. Nació en California y desde pequeño la danza y la música han sido su pasión.

En su juventud comenzó a tomar clases de Lambada, pues era el género musical de la época, pero con el pasar del tiempo este ritmo fue perdiendo fuerza, dándole paso a otros que llamaron la atención de Leo.

Ritmos como el Tango, Cha cha y Salsa, son algunos de sus favoritos y de los cuales disfruta compartir con sus alumnos. Desde hace 12 años es profesor de baile, y ahora dedica parte de su tiempo a la enseñanza.

“Me apasiona la salsa, me gusta ver cómo por medio de este ritmo se pueden comunicar mis alumnos”, agrega.

Habana Village, es el lugar donde se dan cita varios de los residentes del área metropolitana de Washington. El son y la salsa son los ingredientes perfectos para todos aquellos que desean tomar clases de este género musical.

Entre 16 y 20 personas asisten cada semana a las clases, que se toman por una hora y tienen un valor de 10 dólares.

Stephanie, es una estadounidense que está tomando las clases y aprendiendo los movimientos de la salsa.

Comenta que desde hace tres meses toma las clases y que además de pasar un buen tiempo esto la hace feliz. “Me canta aprender cosas nuevas, gracias a un amigo me enteré de estas clases y me han parecido muy divertidas”, esta bailarina de salsa además admite que es un anti estresante.

En Havana Village, al finalizar cada clase, el salón se convierte en una pista de baile, ya no se escucha más el conteo del profesor, se bajan las luces, el Dj pone la música. La pista de baile está lista para que cada alumno demuestre lo aprendido y así todos a bailar el mismo idioma de la salsa.

Las nuevas siglas que rigen la economía global actual

Tomado de Foreign Policy

Por Joshua Keating

MIKT, NORC, TIMBI… ¿Qué significan todas esas siglas?

Cuando el economista de Goldman Sachs Jim O'Neill puso a las economías emergentes de Brasil, Rusia, India y China el nombre de BRIC en 2001, no fue consciente de que estaba creando un importantísimo nuevo término geopolítico, que incluso los propios países protagonistas convertirían en una alianza formal (la "S" se añadió cuando Suráfrica se unió a ellos en 2010.) Y probablemente tampoco se dio cuenta de que estaba creando toda una nueva industria casera del acrónimo. Presentamos una guía a la actual sopa de letras de la economía global.

BASIC

Quiere decir: Brasil, Suráfrica, India, China

Creado por: Los propios países

Por qué: El grupo BASIC surgió en la conferencia sobre el cambio climático de 2009 en Copenhague para presentar una contrapropuesta que estableciera más obligaciones sobre los países ricos para que éstos redujeran sus emisiones de carbono. La cooperación se prolongó en posteriores rondas de conversaciones sobre el clima en México y Suráfrica.

MIKT

Quiere decir: México, Indonesia, Corea del Sur (South Korea, en inglés), Turquía

Creado por: Jim O'Neill

Por qué: O'Neill no se durmió en los laureles tras el enorme éxito logado por la creación de la marca BRIC. A comienzos de 2011, presentó MIKT, argumentando que el término “mercados emergentes” para describir a estos países había dejado de ser útil. Pero no se puede decir que haya arraigado igual de bien.

NORC

Quiere decir: Países de las costas del Norte (Northern Rim Countries), es decir, Canadá, Rusia, Escandinavia y el norte de Estados Unidos.

Creado por: El geógrafo de la Universidad de California /Los Angeles Laurence Smith

Por qué: Smith cree que el acceso a las rutas de navegación abiertas por el derretimiento del hielo del Ártico, combinado con los abundantes recursos petroleros y de gas natural, convertirán a los países del Ártico en las potencias cruciales de finales del siglo XXI.

PIGS

Quiere decir: Portugal, Italia, Grecia, España (Spain)

Por qué: No está claro quién acuñó este apelativo tan poco favorecedor, que agrupa a las economías europeas con peores resultados, pero su uso se generalizó durante la crisis del euro y en ocasiones pasa a deletrearse como “PIIGS” para incluir también a Irlanda.

TIMBI

Quiere decir: Turquía, India, México, Brasil, Indonesia

Creado por: El profesor Jack Goldstone, de la Universidad George Mason (EE UU)

Por qué: Goldstone sostiene que el crecimiento económico de Rusia y China se vería obstaculizado por la disminución de la población en edad de trabajar, de modo que sería más exacto situar a India y a Brasil junto a países que pueden presumir de tener economías y poblaciones en crecimiento.

El Tequila: las marcas preferidas de esta creciente industria mexicana. Salud!!!

Tomado de Las Mejores Marcas en Mexico

El Top 3 de los Tequilas

Don Julio

Cuervo Tradicional

Herradura Reposado

El tequila es la bebida mexicana por excelencia. Quizá el mayor arquetipo de los mexicanos en el mundo es un mariachi vestido de charro jalisciense y bebiendo tequila. El tequila es una bebida alcohólica elaborada a partir de la fermentación y destilado del jugo extraído del agave, en particular, el llamado agave azul. Al corazón de esta planta, semejante a una gigantesca piña, se le denomina también "mezcal", que en náhuatl quiere decir "la casa de la luna", para significar el meollo, la esencia, el centro.

Para llamarse tequila, el licor debe estar elaborado en México y contener al menos 51% de agave, aunque los tequilas más puros son 100% agave. El nombre es una "denominación de origen controlado" y que designa al licor elaborado en determinadas regiones de México, en especial en las inmediaciones de Tequila y Amatitán, Jalisco.

De acuerdo con el Consejo Regulatorio del Tequila, la industria tequilera en México es responsable de abastecer las 834 mil toneladas de agave que se requirieron en parte de 2008 para la producción de más de los 231 millones de litros de tequila destilados.

Más de quinientos ejecutivos mexicanos consumidores de tequila expresaron su opinión sobre las diecisiete marcas más importantes en esta categoría. El 71% dice no ser leal a una única marca, sino elegir dentro de un conjunto de seis marcas en repertorio (en promedio), aquellas para las que encuentra alguna ventaja. Sin embargo, cuando un entrevistado se vincula a una marca le otorga dos veces más dinero que a las otras en su repertorio y tres veces más que a las otras que conoce.

La marca favorita entre los ejecutivos es Don Julio, logrando vincular a uno de cada tres. Le siguen Cuervo Tradicional (25%) y Herradura Reposado (24%). Poco después están 1800 (8%), Cazadores Reposado (8%), Reserva de la Familia (7%) y Centenario (7%). Los motivadores principales de vínculo son tener una buena opinión de la marca, pensar que sabe más rico, gustarle que le vean tomándola y amarla o adorarla.

El mapa de dinamismo muestra que las marcas líderes entre ejecutivos tienen el impulso suficiente para seguir siendo las estrellas del momento. En la mente de los entrevistados, las marcas de tequila se aglutinan en tres grupos.

En el primero están las marcas percibidas como atractivas, diferentes, para momentos especiales y mejor sabor: Don Julio, Reserva de la Familia, 1800, Siete Leguas, Centenario y Tres Generaciones.

En el segundo grupo están las marcas consideradas más vanguardistas, más populares y con mejor publicidad: Sauza, Cuervo Especial, Cuervo Tradicional y Cazadores Reposado. Herradura Reposado ocupa una posición intermedia entre estos dos grupos.

Jimador, Cabrito y Casco Viejo forman el tercer grupo, percibidos como aquellas marcas para la fiesta, mejor precio y siempre disponibles.

Criterios considerados por Harvard para admitir a sus estudiantes de MBA

Tomado de The Wall Street Journal



The Wall Street Journal nos ofrece una ilustradora entrevista donde Dee Leopold la Jefa de Admisiones de la Universidad de Harvard da a conocer los criterios de selección de su prestigiosa escuela de negocios

Por Melissa Korn

Dee Leopold, como muchos de sus ex compañeros de la Escuela de Negocios de Harvard, pasa mucho tiempo sacando cuentas. Pero en vez de analizar estados financieros, estudia los puntajes de exámenes de admisión, además de otros criterios, para, año tras año, armar una clase de estudiantes de MBA bien balanceada.

Dee Leopold es la jefa de admisiones y ayuda financiera del programa de MBA de la Escuela de Negocios de Harvard.

Leopold es directora de admisiones y ayuda financiera de la Maestría en Administración de Empresas de la Escuela de Negocios de Harvard, de la que se graduó en 1980. Aunque no revisa cada una de las más de 9.000 solicitudes de admisión, sí lee los formularios de inscripción de los 1.800 candidatos que son invitados para una entrevista, y ayuda a reducir esa lista a la mitad antes de enviar cartas de aceptación.

Leopold conversó con The Wall Street Journal acerca de la forma en que Harvard decide quién entra al programa y lo que realmente importa en una solicitud de ingreso a una escuela de negocios. A continuación, extractos editados:

WSJ: ¿Cuánto tiempo dedica a cada postulación?

Leopold: Como mínimo 10 minutos, pero si contamos todas las veces que vuelvo a los formularios y los reviso nuevamente, media hora más o menos. Leo todo más de una vez. Para cuando he acabado con las entrevistas, entro en un estado casi de hibernación; necesito un quiropráctico.

WSJ: Los candidatos cuentan quiénes son a través de sus ensayos. ¿Qué importancia tienen para usted?

Leopold: Creo que la gente sobreestima el papel de los ensayos en la solicitud. Son muy útiles para el candidato y son un muy buen punto de partida al momento de la entrevista, pero no aceptamos a la gente por sus ensayos.

Hay ensayos que empiezo a leer y me dan la impresión de que estoy en medio de una novela muy bien escrita. No necesito algo demasiado dramático. Algunas veces el reto en los ensayos es ser honesto y claro. Eliminar la jerga puede ayudar.

WSJ: ¿Hay olas de respuestas que suenan repetitivas?

Leopold: Hubo un tiempo en que los postulantes creían que cuando les pedíamos que nos contaran tres logros en su vida, tenían que darnos uno profesional, uno personal y otro de servicio comunitario. No sé de dónde sacaron esa idea.

WSJ: ¿De quién le gusta ver recomendaciones?

Leopold: Tenemos una pregunta que dice: "Por favor describa la crítica constructiva más importante que haya hecho al postulante". Si la persona puede responder esa pregunta, quiere decir que conoce al candidato lo suficientemente bien. Uno no ofrece críticas constructivas a extraños. Las mejores recomendaciones tienen muchos verbos. Dicen: "Hizo esto", en vez de una lista de adjetivos que describen al candidato.

WSJ: ¿Alguna vez duda sobre sus decisiones de admisión?

Leopold: Claro, este proceso no es perfecto. Somos como un doctor de pueblo que ve a muchos pacientes. Rechazamos cualidades no deseadas que serían tóxicas para nuestra comunidad. Nos gusta pensar que nuestros detectores de arrogancia son muy efectivos. Buscamos confianza, pero con humildad.

WSJ: ¿Qué quiere ver cuando una persona vuelve a inscribirse?

Leopold: Tiene que haber un equilibrio entre presentar la misma solicitud que no funcionó la primera vez y cambiar absolutamente todo como si hubiera tenido una experiencia sobrenatural que lo ha convertido en una personal totalmente distinta. Muchas veces, los postulantes que vuelven usan la misma base, pero con la visión de otro año de madurez y criterio.

WSJ: La gente revisa el perfil de los que fueron aceptados para el programa más reciente para más o menos determinar si encaja en el programa. ¿Ve alguna tendencia de quiénes son los postulantes y de quiénes ya están estudiando?

Leopold: El perfil del grupo seleccionado es más un resultado que algo que planeamos. No tenemos un molde. Veo más gente con antecedentes de emprendedor y tenemos más ingenieros. Siempre hemos tenido una mezcla sana de nacionalidades, aunque se está volviendo más difícil clasificar a una persona según su pasaporte. Este año vamos a incorporar algunas preguntas a los candidatos que son admitidos: ¿Cuántos han participado en la creación de una empresa? ¿Cuántos han trabajado fuera de Estados Unidos? Son datos que quizá no estén incluidos en su experiencia laboral más reciente, que es como hemos captamos una clase en el pasado.

SALUD MENTAL LA MEJOR HERENCIA FAMILIAR: VEJEZ, PROBLEMA PARA LA FAMILIA?

Por Dra. Margarita Mendoza Burgos


Quizás nunca como ahora se ha planteado la vejez como un problema para la familia, pero la situación de cada vez más ancianos pone de manifiesto una aparente problemática que, si no es más evidente, es porque aún conservamos cierta conciencia sobre lo vergonzoso de su esencia; aunque si cada vez es más aparente, es porque cada vez se va perdiendo más dicha conciencia.

Probablemente la causa del problema tiene una doble dimensión. Por un lado ese rechazo surge como consecuencia de los valores fundamentales de la cultura occidental actual, como el dinero, el poder, la productividad, la capacidad de trabajo, la eficacia, la imagen, la fuerza, el sexo, la diversión desenfrenada... precisamente aquellos inasequibles para la tercera edad.

Al rechazo asociado a no poder estar a la altura de lo que dichos valores exigen, se une el rechazo a verse obligado a dedicarles una atención que nos restaría tiempo y energía para dedicarlo precisamente a esos valores que actualmente motivan a esta sociedad, mencionados anteriormente. Y si ello es cada vez mayor motivo de desatención a los hijos, no puede extrañar que lo sea con los ancianos.

Por otro lado, muchísimas personas afrontan esta etapa de su vida de una forma negativa y mentalmente poco saludable, y eso dificulta también la integración de los ancianos en la familia. En muchos casos eso es consecuencia de una falta de planificación y preparación para ello; en parte por no existir cultura de la planificación, y en parte porque es difícil que surja el estímulo para esa planificación cuando se entra en esa etapa sin asumirla, y no se asume porque se siente rechazo a ella, rechazo que, regado por la propia cultura y sus valores, ha germinado y crecido a lo largo de todas las etapas previas de la vida.

Asociada a la falta de planificación para la vejez está otra causa que suele dificultar la convivencia de los ancianos con la familia, y es la interferencia que en ocasiones provocan las personas mayores en el modelo educativo de los hijos. Debe tenerse claro que el modelo educativo y su aplicación y supervisión es entera responsabilidad de los padres. Los abuelos pueden ser excelentes aliados en esta tarea respetando y apoyando el modelo de los padres, pero boicotearlo o desacreditarlo es muy perjudicial para los hijos y suele traer conflictos.

A veces hay otra dificultad añadida para dicha integración, basada en una mala relación familiar durante las etapas anteriores, que no hace muy atractivo para la familia el acogerles. Situaciones de abandono, desatención o abuso de los hijos hacen que en la siguiente etapa de la vida éstos no sientan mayor nivel de compromiso del que sus progenitores sintieron tiempo atrás con ellos. O bien, el que la mala relación haya sido con la familia política suele suponer también un obstáculo para la integración.

La sana integración de los ancianos en la familia es lo natural, lo recomendable, y lo deseable, pero no necesariamente va a suceder por esa razón si no se dan las circunstancias propicias. Se han apuntado algunas causas que dificultan esa integración, causas en las que absolutamente todos, incluso los ancianos, debemos reflexionar.

Acerca de la Dra. Mendoza Burgos

www.dramendozaburgos.com

Titulaciones en Psiquiatría General y Psicología Médica, Psiquiatría infantojuvenil, y Terapia de familia, obtenidas en la Universidad Complutense de Madrid, España.

Mi actividad profesional, desde 1,993, en El Salvador, se ha enfocado en dos direcciones fundamentales: una es el ejercicio de la profesión en mi clínica privada; y la segunda es la colaboración con los diferentes medios de comunicación nacionales, y en ocasiones también internacionales, con objeto de extender la conciencia de la necesidad de salud mental, y de apartarla de su tradicional estigma. Fui la primera Psiquiatra infanto-juvenil y Terapeuta familiar acreditada en ejercer dichas especialidades en El Salvador.

Ocasionalmente he colaborado también con otras instituciones en sus programas, entre ellas, Ayúdame a Vivir, Ministerio de Educación, Hospital Benjamín Bloom, o Universidad de El Salvador. He sido también acreditada por la embajada de U.S.A. en El Salvador para la atención a su personal. Todo ello me hizo acreedora en 2007, de un Diploma de reconocimiento especial otorgado por la Honorable Asamblea Legislativa de El Salvador, por la labor realizada en el campo de la salud mental. Desde 2008 resido en Florida, Estados Unidos, donde compatibilizo mi actividad profesional con otras actividades.

La tecnología actual me ha permitido establecer métodos como video conferencia y teleconferencia, doy consulta a distancia a pacientes en diferentes partes del mundo, lo cual brinda la comodidad para mantener su terapia regularmente aunque esté de viaje. De igual manera permite a aquellos pacientes que viven en ciudades donde los servicios de terapeuta son demasiado altos acceder a ellos. Todo dentro de un ambiente de absoluta privacidad.

Trato de orientar cada vez más mi profesión hacia la prevención, y dentro de ello, a la asesoría sobre relaciones familiares y dirección y educación de los hijos, porque después de tantos años de experiencia profesional estoy cada vez más convencida de que el desenvolvimiento que cada persona tiene a lo largo de su vida está muy fuertemente condicionado por la educación que recibió y el ambiente que vivió en su familia de origen, desde que nació, hasta que se hizo adulto o se independizó, e incluso después. Estoy absolutamente convencida del rol fundamental que juega la familia en lo que cada persona es o va a ser en el futuro.